銀川問題分析培訓公開課

問題分析與決策制定技巧 西安：2025年06月20日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后，如何判斷問題的真?zhèn)危x問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學會迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)，以加速問題的解決和......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年04月09日

公司發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的銷量并不是很好，客戶響應度不高，反饋也不夠積極。在此問題的研討會上，產(chǎn)品中心說產(chǎn)品設(shè)計 沒問題；生產(chǎn)部門說質(zhì)量沒問題；銷售部門說他們已經(jīng)盡力去介紹產(chǎn)品了。所有方面貌似都沒有問題。看起來沒有問 題的團隊，為什么銷量一直不好呢？在企業(yè)快速發(fā)展擴張的路上，會出現(xiàn)種種讓人應接不暇、頭疼棘手的問題，很多問題看似獨......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 成都：2025年04月28日

1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本......

高效問題分析與解決技巧 成都：2025年05月08日

中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質(zhì)量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關(guān)技巧：HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集， 聚焦工作案例2.聚焦能力： 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么？將要達到的目的4.對問題......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海：2025年06月06日

區(qū)域經(jīng)理，業(yè)務發(fā)展經(jīng)理，市場營銷經(jīng)理等需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人課程大綱第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會直接對供應商說：“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是，至少有三家供應商在競爭這一訂單，作為壓價工具，或安全備胎。01客戶購買決策分析發(fā)現(xiàn)自身問題或需求，就改進和采......

建筑施工業(yè)稅務精英特訓營 深圳：2025年06月21日

建筑業(yè)施工周期長、業(yè)務模式多、涉稅業(yè)務復雜，成本核算獨特，本課程將全方位、多視角系統(tǒng)講解建筑施工企業(yè)財稅那些事兒，課程內(nèi)容貫穿建筑施工企業(yè)從建賬到項目結(jié)算的經(jīng)營全過程、涵蓋了建筑施工企業(yè)財務管理、會計核算、合同管理等亟待解決的問題，課程在突出實操性的同時，注重學員管理能力的提升，為建筑施工企業(yè)提供一個可以復制的全流程財......