銀川信用管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)應(yīng)收賬款快速回收及信用管理實(shí)務(wù) 杭州：2025年01月02日

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營(yíng)銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、信用管理人員、營(yíng)銷人員等。課程大綱：（分享多個(gè)經(jīng)典案例）一、透視應(yīng)收......

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2025年03月15日

當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤(rùn)越來(lái)越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理......

應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù) 上海：2025年01月03日

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么，如何提高信用意識(shí)和信用管理水平，以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化？怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系？如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，保證企業(yè)應(yīng)付應(yīng)收賬款順暢實(shí)現(xiàn)，都是管理者最為關(guān)心的信用管理問(wèn)題，課程幫助......

有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海：2025年02月11日

一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀分析國(guó)際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門(mén)的職能及架構(gòu)如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系制定有效的信用管理制度與流程信用申請(qǐng)發(fā)貨審批，停貨放貨流程合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移定期的信用審核通過(guò)流程的設(shè)計(jì)完善信用......

"點(diǎn)師成金"-專業(yè)技能內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) 廣州：2025年01月17日

導(dǎo)入：課堂挑戰(zhàn)分析第一節(jié)：自我修煉【本章目的：通過(guò)個(gè)體不斷充實(shí)、完善與修煉，并呈現(xiàn)在課程中】一、培訓(xùn)師的自我修養(yǎng)1．師者風(fēng)范的四大要領(lǐng)2．知識(shí)管理的五級(jí)進(jìn)階二、培訓(xùn)師的自信呈現(xiàn)1．建立自信狀態(tài)2．語(yǔ)言塑造語(yǔ)：發(fā)聲訓(xùn)練言：語(yǔ)言組織3．肢體塑造4．綜合訓(xùn)練：即時(shí)提煉并有力表達(dá)第二節(jié)：學(xué)員參與【本章目的：通過(guò)全面了解學(xué)員學(xué)習(xí)......

供應(yīng)鏈中倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理 上海：2025年01月17日

第一部分 基礎(chǔ)篇1.1 供應(yīng)鏈，物流，倉(cāng)儲(chǔ)與配送供應(yīng)鏈管理，物流，倉(cāng)儲(chǔ)與配送的定義什么是供應(yīng)鏈1. 2 倉(cāng)儲(chǔ)與配送的目標(biāo) 7 R1.3 倉(cāng)庫(kù)的功能1.4 倉(cāng)庫(kù)的分類按倉(cāng)庫(kù)用途來(lái)分類按保管貨物的特性分類按照?qǐng)鰩?kù)的構(gòu)造來(lái)分類按倉(cāng)庫(kù)的管理體制分類按建筑材料的不同分類按倉(cāng)庫(kù)所處位置分類案例分析第二部分 戰(zhàn)略篇2.1 倉(cāng)庫(kù)位置策......