銀川戰略規劃培訓公開課

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 太原：2025年01月14日

企業決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經營思維——不斷擴張四、戰略思維——平衡取舍五、系統思維——遵循規律第二章 戰略......

國有企業“十四五”戰略規劃編制數字化轉型與授權經營機制改革專題培訓班 重慶：2025年03月14日

1.各地方政府相關部門負責人和工作人員。2.各國有企業高管、國企改革、綜合管理、戰略規劃、人力資源等相關部門負責人和工作人員。課程大綱一、國有企業“十四五”戰略規劃1.戰略規劃的歷史地位與意義2.戰略規劃的環境分析3.戰略的頂層設計4.戰略的實施計劃5.戰略的實施保障6.戰略規劃的操作要點7.戰......

企業戰略與人力資源戰略規劃 北京：2025年01月03日

一、什么是戰略性人力資源規劃1.人力資源規劃的定義2.人力資源規劃的特性3.人力資源管理的轉變歷程二、人力資源戰略與組織能力如何適當保持一致？1.企業利潤經營重點隨企業發展階段不同而有所改變2.人力資源管理的視角轉變3.企業不同發展階段管理手段不同三、戰略性人力資源規劃的思維過程1.企業規劃戰略人力資源管理2.基于戰略......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年03月24日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2025年01月03日

企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員；IT 部門總監/經理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線......

國企績效考核末等調整不勝任者退出全過程實操與法律風險防范專題培訓班 深圳：2025年02月19日

第一部分、 為什么要調整與退出第一講、國家政策解讀（一）基于二十屆三中全會1、從經營評價到戰略使命的評價2、完善國企分類考核體系3、開展國有經濟增加值核算（二）基于國企三項改革1、干部能上能下2、員工能進能出3、收入能高能低（三）基于國資委會議精神1、用好績效考核結果2、要清晰界定“退出”標準3......