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全面薪酬管理與人力成本管控 成都:2025年02月27日
中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00-16:30第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法:工資性的支出......
降本增效:全面成本管控方案研習班 成都:2025年03月27日
在這個市場競爭激烈的時代,產品生命周期越來越短、產品品種和數量飛速增長、對訂單響應速度越來越快,用戶對產品、服務期望越來越高,而利潤也會越來越薄,對于目前的經濟形勢和整體市場大環境而言,企業之間的競爭,歸根到底是企業管理水平的競爭,很大程度上是企業控制成本能力的競爭。成本控制得好,企業就盈利,就能生存,就能健康持續發展......
《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》實操應對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧 北京:2025年01月18日
本課程將根據修改《勞動合同法》的決定、最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》,及相關法律新規定,詳細介紹員工入職登記、在職、離職管理各個環節企業與員工之間的權利和義務和涉及的主要勞動法律險,使企業將勞動法律法規、政策滲透到員工日常管理中,讓企業人力資源管理工作在法制的規范下更為嚴謹,從而獲得更......
薪酬體系建設與人力成本管控 北京:2025年03月14日
企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬經理(主管);薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2025年02月11日
引子:成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊:成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......
銷售政策制定與激勵 北京:2025年03月15日
有人分析銷售經理為什么會失敗呢?得出的結論是20%是銷售經理自己錯了,因為他的政策制定錯了!80%還是銷售經理錯了,因為他的銷售團隊錯了!銷售政策是一項引導性、激勵性銷售措施。它的目的就是促進銷售,給銷售帶來保障和輕松。所謂保障,就是通過給出一定的條件來激勵、約束經銷商與銷售人員的行為,為完成銷售目標服務;所謂輕松,就......