銀川需求管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場(chǎng)需求 北京：2025年03月03日

需求，作為締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量，已經(jīng)被廣大科技企業(yè)所認(rèn)可。如何將市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)真正落到實(shí)處，讓接觸客戶需求的神經(jīng)末梢（市場(chǎng)、銷售、服務(wù)）與產(chǎn)品規(guī)劃管理團(tuán)隊(duì)形成有效連接。如何有效甄別需求，去偽存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘價(jià)值機(jī)會(huì)點(diǎn)；如何形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的需求工程方法，確保研發(fā)過(guò)程少走彎路，讓公司擁有持續(xù)研發(fā)......

新政策下工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解析暨采購(gòu)需求管理和框架協(xié)議采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧專題 南京：2025年02月26日

為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，近期，財(cái)政部發(fā)布《政府采購(gòu)需求管理辦法》（2021年7月1日起執(zhí)行），從采購(gòu)需求范圍、采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任等方面作出明確要求。同時(shí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（修訂草案征求意見(jiàn)稿）》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的......

需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 杭州：2025年02月08日

供需雙變，系統(tǒng)復(fù)雜、新技術(shù)、新模式層出不窮，不僅需要企業(yè)快速響應(yīng)，不斷迭代，更需要企業(yè)以客戶需求為導(dǎo)向、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游，企業(yè)內(nèi)外部的大協(xié)同。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則在變，環(huán)境在變，誰(shuí)不改變，誰(shuí)就會(huì)被市場(chǎng)淘汰！供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場(chǎng)來(lái)，產(chǎn)品到市場(chǎng)去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。但企業(yè)中需求......

需求管理、集成計(jì)劃與庫(kù)存控制 杭州：2025年03月01日

一、基于供應(yīng)鏈的集成計(jì)劃管理章節(jié)收益：站在供應(yīng)鏈的高度，運(yùn)用顧問(wèn)輔導(dǎo)工具，快速識(shí)別企業(yè)需求管理、集成計(jì)劃管理的瓶頸點(diǎn)和突破點(diǎn)！1. 供需雙變環(huán)境下，企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)2. 做好需求管理的預(yù)判&預(yù)案3. 如何識(shí)別集成計(jì)劃管理的瓶頸點(diǎn)？關(guān)鍵點(diǎn)？4. 打造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)5. 企業(yè)破局點(diǎn)，瓶頸管理5步法案例......

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合》 深圳：2025年01月16日

一. 大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)1. 互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)是發(fā)展新動(dòng)能二. 新基建，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1. 加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2. 著力提高數(shù)字素養(yǎng)3. 促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展三. 大數(shù)據(jù)的思維特征及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)1. 大數(shù)據(jù)特征：4V1O2. 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)四. 5G+物......

降低采購(gòu)成本與采購(gòu)談判技術(shù)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年01月17日

自中國(guó)進(jìn)入新常態(tài)以來(lái)，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少?gòu)要求，而不至于供應(yīng)商報(bào)價(jià)虛高？當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí)，如何提高我們的說(shuō)服力? 如何合理設(shè)置原材料的安全庫(kù)存?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來(lái)降低采購(gòu)成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購(gòu)?fù)?.....