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任職資格管理與人才梯隊建設 成都:2025年01月02日
一、員工能力管理的價值典范1、中國企業面臨的核心人才困境(1)專業技術人才,特別是研發人才的職業發展規劃、專業等級評價,以及薪酬激勵問題如何解決?(2)針對某個目標崗位,如何準備識人、用人,選拔人才?(3)如何快速培養人才?如何培養后備人才梯隊?2、能力管理體系對企業戰略、人力資源管理、員工的價值典范3、企業人力資源管......
人才畫像與任職資格體系建立 成都:2025年03月08日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱模塊一、價值評估與職級職等知識點:部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例:部門職責與 RASIC 進行崗位設計,崗位職責履職述職提升......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 石家莊:2025年03月05日
中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究;從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用;從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現場情景模擬企業認證過程,傾情演繹......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年01月14日
隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 上海:2025年03月15日
據美國《財富》雜志報道,美國中小企業平均壽命不到7年,大企業平均壽命不足40年。而中國的中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家,而中國約100萬家,是美國的10倍。細細分析,發現我國企業曾經做大的不少,但能持續發展由大到強的卻廖廖無幾,我國多數企業尤其是中小企業普遍生命......
PPT匯報技巧提升高級研修實戰班 北京:2025年01月17日
1、掌握PPT制作技巧;2、熟悉各種PPT快捷操作;3、掌握正確的PPT制作程序。課程大綱:第一單元、PPT的應用范圍各類會議、公司簡介、商品介紹研究報告、投標方案、項目總結培訓講稿、電子郵件統計分析報告賀卡、影集、證書第二單元、PPT的制作程序設定目標、構思大綱依次導入PPT中調整結構、修改內容選擇模板或自行設計設計......