銀川績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

如何破解年末績(jī)效考核困局與關(guān)鍵人才激勵(lì)高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2025年01月14日

第一講：年終績(jī)效考核的概念導(dǎo)入與常見(jiàn)誤區(qū)1、案例：年終績(jī)效考核為什么會(huì)失敗？2、年終績(jī)效考核對(duì)企業(yè)管理的重要意義3、年終績(jī)效考核與平時(shí)考核的區(qū)別4、年度績(jī)效考核常見(jiàn)的問(wèn)題及失敗的原因5、如何確定年終績(jī)效考核的操作流程第二講：年終績(jī)效考核的目標(biāo)制定1、公司年度目標(biāo)的確定2、目標(biāo)管理與績(jī)效考核關(guān)系3、目標(biāo)的兩種類(lèi)型4、如何......

國(guó)有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班 成都：2025年01月15日

(一)國(guó)有企業(yè)人才管理機(jī)制及薪酬績(jī)效管理體系改革1、國(guó)有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國(guó)有企業(yè)人才流動(dòng)機(jī)制的建立與完善3、績(jī)效管理的操作步驟、指標(biāo)設(shè)計(jì)及管理模式4、國(guó)有企業(yè)改革中建立以績(jī)效為導(dǎo)向和市場(chǎng)接軌的薪酬體系5、國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核的難點(diǎn)及解決思路(二)薪酬體系設(shè)計(jì)與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關(guān)于企業(yè)高......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 成都：2025年02月14日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門(mén)相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來(lái)哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問(wèn)題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

國(guó)企績(jī)效考核末等調(diào)整不勝任者退出全過(guò)程實(shí)操與法律風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)題培訓(xùn)班 成都：2025年03月07日

第一部分、 為什么要調(diào)整與退出第一講、國(guó)家政策解讀（一）基于二十屆三中全會(huì)1、從經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)到戰(zhàn)略使命的評(píng)價(jià)2、完善國(guó)企分類(lèi)考核體系3、開(kāi)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加值核算（二）基于國(guó)企三項(xiàng)改革1、干部能上能下2、員工能進(jìn)能出3、收入能高能低（三）基于國(guó)資委會(huì)議精神1、用好績(jī)效考核結(jié)果2、要清晰界定“退出”標(biāo)準(zhǔn)3......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)話(huà) 上海：2025年01月23日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人事主管、人事專(zhuān)員等。課程大綱：第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策？什么是數(shù)據(jù)分析？為什么要重視數(shù)據(jù)分析？HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰(zhàn)略影響力）甄選、激勵(lì)、發(fā)展和保留人才的有效性衡量如何運(yùn)用最簡(jiǎn)單的Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)（HRD出思......

VDA 6.3-制造過(guò)程審核 上海：2025年03月13日

本課程將理論講解與實(shí)戰(zhàn)案例展示相結(jié)合，你值絕對(duì)得擁有！VDA6.3是德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDA）制定的德國(guó)汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)程審核是指對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過(guò)程能達(dá)到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。產(chǎn)品是由過(guò)程決定的，過(guò)程穩(wěn)定可以保障產(chǎn)品質(zhì)量能力，預(yù)防不良品發(fā)生。掌握VDA6.3的方法，不但內(nèi)審或二方......