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情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 成都:2025年04月24日
【企業(yè)收益】1、可減少優(yōu)秀員工流失,并提升團(tuán)隊(duì)績效2、可塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍3、可達(dá)成高員工滿意率、高目標(biāo)達(dá)成率【崗位收益】1、幫助明確自身的角色定位,增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績效的能力2、幫助學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有助于發(fā)揮所長,并彌補(bǔ)不足3、大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時(shí)間課程特色結(jié)合國際......
情境領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班 北京:2025年04月26日
1.調(diào)動(dòng)所有員工的積極性,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)2.建立有效的溝通平臺(tái),促進(jìn)員工和經(jīng)理間“一對(duì)一”的伙伴式溝通3.建立一種共同的語言和行動(dòng)準(zhǔn)則4.增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動(dòng)5.提高管理人員的能力,使他們擅長進(jìn)行工作指示、目標(biāo)制定、教練輔導(dǎo)、績效評(píng)估、積極聆聽、有效......
情境領(lǐng)導(dǎo)——卓越領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2025年06月06日
哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效?沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境!世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)(Situational Leadership—SL)創(chuàng)始人保羅• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)認(rèn)為:好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個(gè)命令者,他在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)不應(yīng)一成不變,而應(yīng)隨著情境(任務(wù)、目標(biāo)及完成......
教練式情境領(lǐng)導(dǎo)力 濟(jì)南:2025年05月17日
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個(gè)人,沒有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模式。有多少個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就有多少種領(lǐng)導(dǎo)模式。任何一種管理模式的運(yùn)用,不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了,而是需要自上而下使每位負(fù)有不同管理職責(zé)的人都......
高端場景商務(wù)社交賦能 上海:2025年06月19日
模塊一:高凈值客戶場景社交能力提升1、5G時(shí)代社會(huì)資本積累的底層邏輯2、結(jié)合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場景談話資本與價(jià)值提升模塊二:高端商務(wù)場景社交高效能1、3大技巧(翻頁式推銷信、求助、請(qǐng)教)2、商務(wù)西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝(The Suit)4、 根據(jù)場合選擇高級(jí)定制......
非貿(mào)付匯“云”訓(xùn)練營(第一期) 上海:2025年06月09日
近年來,非貿(mào)付匯一直是中國跨國企業(yè)的“心頭病”,一方面因?yàn)樯婕岸惥帧y行等多家監(jiān)管機(jī)構(gòu),實(shí)踐操作比較復(fù)雜;另一方面,非貿(mào)易付匯不同涉稅項(xiàng)目的稅收規(guī)定繁多,如不能全面了解,企業(yè)經(jīng)常容易出現(xiàn)境內(nèi)、外劃分不清,適用稅率不正確,合同條款不符合要求等問題,導(dǎo)致多交、錯(cuò)交稅款,給企業(yè)造成不必要的損失。本次課......