銀川成本降低培訓公開課

采購價格分析與成本降低 北京：2025年01月23日

一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析：供應商報價策略分析和價格分析......

制造成本降低及績效提升 北京：2025年03月06日

第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......

采購成本降低及供應商管理 北京：2025年03月14日

致力于采購降本與優化供應商管理的業務骨干與管理人員課程大綱：第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應商分析采購支出結構？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐：標桿企業采購品類的三級劃分法工具模型：帕累托原理二、評估降本優先級解決問題：如何快速挖掘采購降本優先機會......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 濟南：2025年03月15日

一、2024 采購降本增效1. 消費下行，市場波動大，企業和采購面臨的挑戰2. 價值鏈重構，開辟采購降本增效新路徑3. 采購4.0體系升級工具方法：采購4.0圖譜4. 如何評估采購降本是否可為？工具方法：采購杠桿率5. 如何衡量采購降本成果？6. 戰略采購之屋7. 戰略采購3大方法論二、采購總成本控制和價格分析1. 何......

精準采購管理訓練營-讓采購成為賺錢的工具 深圳：2025年01月03日

"戰略采購的組成與實施要素；"采購策略的形成；"運營協同；"供應商調研和市場分析；"采購到支付的過程控制；"招標策略；"供應商評估和選擇；"談判策略和風險策略；"供應商多樣性認知和可持續性發展。課程提綱：第一講：何為戰略采購1.采......

供應生產銷售物流一體化 上海：2025年01月16日

此次為期 2天的培訓課程：旨在通過大量案例和實戰分析讓學員了解制造企業的供應鏈管理，并通過具體的實際工作方法和理念的共享，讓學員掌握如何改進和完善制造企業的供產銷一體化，如何通過跨部門的協作實現供應鏈一體化，主要內容涉及供應商管理、計劃管理、物料管理、倉儲管理、采購管理、訂單交付管理、預測管理等在內的“供應......