銀川企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

全員營(yíng)銷(xiāo)——提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力 銀川：2025年06月17日

引言：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚全員營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)意識(shí)第一部分 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)特點(diǎn)—以客戶(hù)需求為中心一、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念及其轉(zhuǎn)變歷程二、營(yíng)銷(xiāo)的功能及其在企業(yè)中的地位演化引子案例：王老板為什么急匆匆從海南飛至北京？1.功能一：營(yíng)銷(xiāo)促使企業(yè)服務(wù)于社會(huì)2.功能二：營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值3.嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!!!(1)我們所處的環(huán)境(2)問(wèn)題......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)走向卓越的秘訣 蘭州：2025年06月21日

(1) 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色定位與職責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的地位銷(xiāo)售經(jīng)理的角色和職責(zé)銷(xiāo)售經(jīng)理面對(duì)的壓力，應(yīng)具備的心態(tài)(2) 銷(xiāo)售經(jīng)理的人力資源管理秘訣定崗,定編和定員銷(xiāo)售人員的招聘銷(xiāo)售人員的職業(yè)生涯發(fā)展銷(xiāo)售人員的管理體系建立銷(xiāo)售人員的績(jī)效管理建立高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(3)銷(xiāo)售經(jīng)理的業(yè)務(wù)運(yùn)作管理秘訣銷(xiāo)售經(jīng)理的區(qū)域分析與管理銷(xiāo)售經(jīng)理的目標(biāo)......

實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 西安：2025年04月24日

實(shí)體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內(nèi)卷大。競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶(hù)流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動(dòng)引流成本高，怎么辦？3、引流轉(zhuǎn)化少。引流不精準(zhǔn)，不會(huì)數(shù)據(jù)分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶(hù)多。客戶(hù)體驗(yàn)差，私域攪不動(dòng)，會(huì)員難裂變，怎么辦？5、團(tuán)......

基于SPIN的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能提升 西安：2025年04月25日

初級(jí)業(yè)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員、其他需要提升銷(xiāo)售技能者課程大綱第一單元、銷(xiāo)售人員積極心態(tài)及專(zhuān)業(yè)行為建設(shè)1.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售代表的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工作要求2.客戶(hù)評(píng)價(jià)銷(xiāo)售代表的標(biāo)準(zhǔn)分析3.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售代表的心態(tài)建設(shè)4.客戶(hù)真正購(gòu)買(mǎi)的是什么？5.銷(xiāo)售代表成功的三塊基石及七大法寶6.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升階梯7.目標(biāo)客戶(hù)的分類(lèi)及溝通要點(diǎn)8.思考：銷(xiāo)售如何&......

打造卓越基層管理人員團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 深圳：2025年06月21日

車(chē)間主管、生產(chǎn)一線(xiàn)主管、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部及骨干員工；各高級(jí)技工學(xué)校畢業(yè)生（含中級(jí)技工學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生）。培訓(xùn)安排：1、上課的目的1、讓參訓(xùn)者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲；2、讓參訓(xùn)者的目標(biāo)與企業(yè)產(chǎn)生共振，擴(kuò)展心靈、觀念與習(xí)慣；3、幾秒鐘之后態(tài)度當(dāng)場(chǎng)改變，結(jié)果令人震驚…&hel......

全面管理沙盤(pán)模擬演練與復(fù)盤(pán) 北京：2025年05月30日

各級(jí)管理干部、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)目標(biāo)：?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅(jiān)力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹(shù)立領(lǐng)軍人物的格局，真正實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用，提升上下級(jí)及跨部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵(lì)和授權(quán)的有效方法，讓員工和管理者......