銀川品牌戰(zhàn)略培訓公開課

數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 杭州：2025年01月03日

從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實應(yīng)用，前沿有效，直接拉開與競爭對手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。授課對象總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認知的品牌操刀：方法與案例......

品牌戰(zhàn)略與切割營銷 廣州：2025年01月03日

切割營銷，就是站在競爭的角度，對復(fù)雜的市場進行切隔，找到一個讓消費者接受我們的區(qū)域，快速認同我們，規(guī)避與強大競爭對手的競爭，同時將競爭對手逼向一側(cè)。微妙地改變強弱之間的力量對比，從而實現(xiàn)以小博大，以弱擊強，以輕舉重。（一）感性切割—將同樣的產(chǎn)品賣出不同。（二）類別切割—規(guī)避強者的以弱擊強（三）市......

數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州：2025年01月03日

總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認知的品牌操刀：方法與案例5.作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例6.作為管理的品牌操刀：方法與案例二、數(shù)字時代的品牌層級戰(zhàn)略1.品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)2.建立品牌的不同層級3......

品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)意 廣州：2025年02月15日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一．新市場情勢的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 1.什么是品牌？ 2.企業(yè)在新市場所面臨的挑戰(zhàn) 3.企業(yè)以品牌來突圍的戰(zhàn)略 4.品牌商業(yè)模式創(chuàng)新 5.品牌決策的三個基本維度 6.市場版塊移動中的消費群體洞察 7.打造品牌核心......

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2024年12月23日

供應(yīng)鏈部門如計劃、采購、生產(chǎn)和物流部門的管理人員參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員，如質(zhì)量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程大綱1. 認識供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈管理水平的層次* 供應(yīng)鏈管理職能的演變* 適應(yīng)性供應(yīng)鏈管理2. 供應(yīng)鏈管理的價值* 供應(yīng)的安全性、靈活性、經(jīng)濟性* 從供應(yīng)鏈上獲取企業(yè)的競爭力3. 供應(yīng)鏈管理的價......

銷售團隊的財務(wù)知識必備 上海：2025年02月12日

行業(yè)環(huán)境巨變的今天，銷售經(jīng)理和銷售人員業(yè)績實現(xiàn)與企業(yè)目標實現(xiàn)之間產(chǎn)生越來越大的背離，那些很容易被忽視的隱性成本和風險正是分析這種背離的重要因素，比如：庫存積壓的成本、資金占用的成本、應(yīng)收賬款的風險等。必要的財務(wù)知識儲備能夠幫助銷售團隊從更高和高深的層面進行管理和決策。本課程緊貼銷售經(jīng)理的實際工作重點和難點，從財務(wù)視角重......