銀川產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)攻略 西安：2025年05月10日

了解市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題掌握基于客戶細分的產(chǎn)品定位流程掌握房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點突破創(chuàng)新掌握體驗式營銷在實際操作中的運用以及項目現(xiàn)場體驗式營銷氛圍營造掌握廣告的差異化策略以及在持續(xù)銷售階段如何抓住利好進行宣傳善于利用網(wǎng)絡(luò)、線下、博客、高級營銷等多渠道營銷策劃手段課程對象房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總......

產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓(xùn)練及創(chuàng)意商品 北京：2025年05月09日

期望打造高效創(chuàng)新組織的企業(yè)中高層管理者、如研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、業(yè)務(wù)專家、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場分析人員、技術(shù)支持人員等課程大綱一、構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新思維1、激發(fā)個體創(chuàng)新思維，奠定組織創(chuàng)新基礎(chǔ)2、企業(yè)通過組織管理激發(fā)個人創(chuàng)新協(xié)同效用（1）國際優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理的績效表現(xiàn)（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創(chuàng)......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價】 北京：2025年05月15日

時間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點，學(xué)習(xí)點隨團顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品創(chuàng)新實踐 ——對標(biāo)北京騰訊與字節(jié)跳動 北京：2025年05月15日

騰訊成立于1998年，是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時通信軟件開發(fā)商它代表中國企業(yè)在世界互聯(lián)網(wǎng)版圖中豎起了一面高高的旗幟其通信和社交服務(wù)連接全球逾10億人2004 年于香港聯(lián)合交易所上市為抗擊2019冠狀病毒病疫情，設(shè)立15億人民幣“抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合保障基金”及1億美......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

案例：某企業(yè)人工成本管控的案例第一講：企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀分析：企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問題盤點導(dǎo)入：各級管理者在人力成本控制方面的角色認知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)分析：某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實戰(zhàn)一、企業(yè)用工成本的組成及標(biāo)準(zhǔn)1. 人工成本的內(nèi)容與組成2. 企業(yè)人工成本管控情況的衡量指標(biāo)及其比較二、人工成本與工資總額......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2025年05月10日

隨著市場需求多品、少量、短期、準(zhǔn)交要求趨勢，傳統(tǒng)的管理根本無法滿足市場需求。大多數(shù)企業(yè)對計劃的認知不足，重視度不足，專業(yè)度不足，三不足的產(chǎn)供銷計劃邏輯不通，計劃不到位，無法落地，造成企業(yè)各部門無法有效協(xié)同，造成資源浪費，人效低下，運營成本高等現(xiàn)象。①認知不足。認為計劃就是把訂單歸集后，然后發(fā)給車間即可，沒有什么太大價值......