銀川財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告 成都：2025年02月18日

PART 1：解析財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀：現(xiàn)象、誤區(qū)和陷阱1.財(cái)務(wù)分析的四大現(xiàn)象財(cái)務(wù)分析就是計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)并進(jìn)行解釋；財(cái)務(wù)分析模板化、格式化，缺乏靈活性、創(chuàng)新性和實(shí)用性；財(cái)務(wù)分析重心在于完成任務(wù)，而不是解決問題，缺乏目的性和針對性；財(cái)務(wù)分析的視野局限于過去、內(nèi)部。2.財(cái)務(wù)分析的誤區(qū)和陷阱財(cái)務(wù)指標(biāo)必須中規(guī)中矩；財(cái)務(wù)指標(biāo)的指向總是正......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析與舞弊識別+企業(yè)成本預(yù)算與控制 杭州：2025年01月03日

老板、總經(jīng)理，高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會計(jì)課程收益1.掌握財(cái)務(wù)知識，分析公司財(cái)務(wù)報(bào)告2.分析公司利潤是如何形成的3.學(xué)習(xí)如何跨越財(cái)務(wù)報(bào)告陷阱4.學(xué)會通過表外的信息識別報(bào)表舞弊5.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績效課程大綱第一部分:透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.公司財(cái)務(wù)安全評價(jià)2.公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)3......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 蘭州：2025年03月04日

企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個(gè)落后的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競爭力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力，運(yùn)用好本量利分析這個(gè)財(cái)務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關(guān)......

財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 西安：2025年02月07日

3天2晚，全程實(shí)戰(zhàn)演練，讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚，嘴皮薄，實(shí)話實(shí)說，共情維惠！2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準(zhǔn)備、登場！深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律，營造無往不利的職場影響力。3、十個(gè)常見溝通場景大挑戰(zhàn)會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務(wù)局、銀行、飯桌、電梯......

職業(yè)化塑造與職業(yè)競爭力提升 廣州：2025年01月03日

偉大管理學(xué)家德魯克說過：“企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的員工隊(duì)伍。”然而“兵熊熊一個(gè) 將熊熊一窩”，沒有職業(yè)化的管理者，難以想象有一批職業(yè)化的員工。本課程將協(xié)助......

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核 上海：2025年01月17日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業(yè)成長和績效管理的邏輯企業(yè)成長一般邏輯國內(nèi)和國際巨頭對人才的認(rèn)識績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績效管理在......