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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川:2025年06月06日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 西安:2025年04月25日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
跨部門溝通與協作演練 成都:2025年04月10日
第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范:摩托羅拉 & 豐田公司8.影響溝通的三個因素9.溝通中常見的四......
用故事影響他人——表達力進階 成都:2025年04月11日
1. 用動人細節調動感官體驗2. 探索講故事和理解它的重要性:為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動之以情,曉之以理* 讓發言像聊天一樣自然* 吸引聽眾,讓他們感到和他們有關系* 語音語調、表情手勢、情緒的變化4. 構思你的商業故事* 開場、主體、結尾* 主人公、懸念、轉折、結局5. 表演和練習:用故事技巧開展商務......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年05月13日
企業供應商管理的基本內容:從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中,供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆?只考慮質量不考慮成本,路走不遠;只考慮成本,不考慮質量,路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京:2025年06月06日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......