銀川戰略創新培訓公開課

戰略創新與商業模式 北京：2025年06月08日

企業持續發展戰略：商業模式是企業的發展戰略，同時又是以創造客戶價值為戰略核心的具體實施系統。把握戰略要義：1、現代戰略的內涵：是組織對有關全局性、長遠性、綱領性目標的謀劃和決策。2、企業戰略的核心：企業定位、確定目標和如何到達這個目標。【培訓對象】總經理，董事長，副總，高管，各個部門決策人等。【課程大綱】一：戰略思維與......

新形勢下戰略創新與變革之道 杭州：2025年06月19日

01 戰略困局：企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業的經營風險經營性不確定性結構性不確定性四......

營銷戰略創新與市場規劃 廣州：2025年04月12日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、當前企業營銷環境分析與創新方向1.對當前企業市場環境與競爭格局的解讀2.企業市場面臨的挑戰與機遇3.新的營銷理念與模式創新方向4.典型企業營銷創新案例分享二、如何分析目標市場，精準規劃策略1.如何調研和選擇目標市場，發現突破要點2.科......

新形勢下的戰略創新與變革之道 上海：2025年06月12日

一、戰略困局：企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ????新技術：行業內革新技術帶來的沖擊力?新需求：客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力?新模式：新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆3.未來不確定性帶給企業的經營風險 ????經營......

采購成本分析與談判技巧 北京：2025年06月14日

第一章 供應鏈管理與采購管理一、走進供應鏈1 . 小試身手： 畫出您眼中的供應2 . 什么是供應鏈管理3 . 供應鏈的五流4 . 什么是供應鏈盈余？5 . 供應鏈管理的四大模塊6 . 供應鏈管理的難點二什么是 采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰略第二章 采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年05月16日

采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱：第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......