西安物流管理培訓公開課

供應鏈產供銷一體化管理 西安：2025年04月11日

1.了解供應鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應鏈管理績效的各種要素3.了解研發管理對于供應鏈績效的影響與應對方法4.掌握預測與需求管的方法5.掌握企業計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......

新經濟環境下供應鏈金融與交易銀行業務發展實務國內保理及政府金融（城投） 西安：2025年05月08日

（一）內外部經濟形勢及傳統公金業務面臨的現狀1、宏觀、中觀、微觀視角看內外部經濟形式2、從“乘數”角度看貿易與融資在整體經濟體下的作用3、利率、匯率走勢對流動性及傳統融資的影響4、二十大、2021-2023中央1號文件、近期政治局會議與國常會等相關刺激政策解讀（二）國際業務與貿易融資的困境1、完......

M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 西安：2025年06月14日

供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安：2025年06月22日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2025年05月27日

隨著信息技術的快速發展，數據的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數據”時代。如何從海量的數據中洞悉供應市場的變化，找到最優的供應鏈管理模式，成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關鍵。本課程對采購與供應鏈管理中的各個環節按照“分析何種數據，如何獲取數據，怎樣分析數據&r......

現代高效倉儲管理與庫存控制 重慶：2025年05月09日

第一講 倉儲管理理念倉儲管理及意義倉儲管理在供應鏈中的意義認清倉儲管理不當給企業帶來的損失物流業與制造業物料倉儲管理的區別倉儲管理的組織地位倉儲管理的六大職能倉儲管理推行的5大原則倉儲管理的5項工作內容倉儲管理作業與企業生產、管理活動的關聯倉庫管理的五大發展趨勢第二講 高效倉儲之倉庫規劃倉庫規劃概述有效提高倉庫利用率的......

高效倉儲管理與物料控制 重慶：2025年06月20日

現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，倉儲管理的好壞對其它部門運作產生直接的影響，對公司的整體影響越來越大，如：1.庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控？2.倉庫面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高？3.物料保管方法不妥，庫存數據不準，抱怨不停，如何......

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶：2025年06月25日

MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應商物流進行規范管理的認證體系。雖然是由汽車工業成員所開發，但同樣適用于汽車行業以外的行業。......

物流管理培訓內訓課程

工廠庫存管理 主講：溫老師

倉管員、物管課長、生管主管、財務主管等【培訓內容】庫存量過大所產生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業資源的大量閑置，影響其合理配置和優化；掩蓋了企業生產、經營......

高效倉儲與物流配送管理能力 主講：宋老師

倉儲、配送、在線物料管理及物控等部門經理、主管及相關崗位人員課程大綱第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架......

產品全生命周期中的供應鏈管理 主講：周老師

采購總監、采購經理、采購員、供應鏈總監，供應鏈經理，供應鏈專員、研發項目經理、研發工程師、生產經理、生產主管課程方式：知識點講解+案例研討+分組教學+互動問答課程工具：供應鏈風險評估，目標成本法課程大綱:導入：產品全生命周期各階段的供應鏈管理概覽1. 產品的全生命周期2. 各生命周期階段的供應鏈管理活動案例分析：某企業......

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