西安領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

從技術(shù)走向管理-業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理 西安：2025年03月14日

從成熟的專業(yè)人員，特別是業(yè)務(wù)人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時，經(jīng)常會面臨“水土不服”的狀況，稍有不慎，我們不僅得不到一個優(yōu)秀的管理者，甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的專業(yè)人才，給企業(yè)帶來無法彌補的傷害。因此，給予管理者專業(yè)的人才管理訓(xùn)練是十分必要的。《從技術(shù)走向管理》課程，特意針對專業(yè)人員的心態(tài)特點，從業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的視......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 西安：2025年03月17日

中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績效的達(dá)成。但在很多企業(yè)中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 鄭州：2025年03月27日

1、傳統(tǒng)管理不再適用，需要新方法解決新問題；2、面對商業(yè)環(huán)境帶來的急劇挑戰(zhàn)，建立一個正確的核心習(xí)慣；3、掌握體制優(yōu)勢與核心價值，建立長盛不衰的獲利模式；4、學(xué)習(xí)循序漸進建立一個事業(yè)的經(jīng)營模式；5、打造帶領(lǐng)的組織團隊，成為穩(wěn)健獲利的“金母雞”；培訓(xùn)對象：各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)......

中層經(jīng)理管人必備 太原：2025年01月18日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程收益:1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營......

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原：2025年03月15日

第一章、管理的基本認(rèn)知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討：“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認(rèn)知1.企業(yè)目標(biāo)和贏利模式2.組織的形成與結(jié)構(gòu)劃分3.管理者的定位與角色認(rèn)知*人才的冰山素質(zhì)模型*管理者的角色轉(zhuǎn)換*活動演練：上中下三層互動第二章......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 太原：2025年03月15日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關(guān)系 重慶：2025年02月07日

1、學(xué)習(xí)樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程；2、學(xué)習(xí)用溝通和談判與上級建立互信的關(guān)系；3、運用有效的方式“管理”上級；4、學(xué)習(xí)“跨國公司管理經(jīng)驗+西方先進的管理學(xué)理念”。課程對象部門經(jīng)理/主管、企業(yè)中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......

領(lǐng)導(dǎo)梯隊：打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型組織 重慶：2025年02月22日

1、內(nèi)容源于《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》和《業(yè)績梯隊》兩本領(lǐng)導(dǎo)力和人才發(fā)展的經(jīng)典書籍，《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》被稱為人才發(fā)展的“圣經(jīng)”。領(lǐng)導(dǎo)梯隊理論模型源于GE，先后在世界500強的80家以上得到實踐。2、此理論亦被國內(nèi)眾多標(biāo)桿企業(yè)引入實踐并獲得成功，如華為早在2008年就開始借鑒此體系系統(tǒng)化構(gòu)建了華為的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系，對......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高責(zé)任的管理授權(quán)能力 主講：劉老師

走進任何一家公司，我們幾乎都能見到這樣的管理者：他們喋喋不休地抱怨時間是怎樣地不夠用，工作任務(wù)是多么地繁重不堪；他們經(jīng)常性地加班加點，每天晚上都將公事帶回家去處理；他們沒有時間享受每年的節(jié)假日，總受到妻子和兒女的抱怨。盡管如此，工作任務(wù)卻總是越來越多，讓他們窮于應(yīng)付，而且，這種趨勢總是在加劇。也許，他們每天都忙于處理各......

《情境領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案 主講：黃老師

1、掌握領(lǐng)導(dǎo)力來源及領(lǐng)導(dǎo)力模型，提升領(lǐng)導(dǎo)意識；2、掌握下屬成熟度及不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，達(dá)成二者的有效匹配；3、掌握授權(quán)激勵及教練領(lǐng)導(dǎo)的方法和技巧，提升情境領(lǐng)導(dǎo)力；4、掌握領(lǐng)導(dǎo)力金牌法則，培養(yǎng)忠實的追隨者；5、培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。【課程對象】中高層管理人員。【授課方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組......

房地產(chǎn)中層干部影響力塑造五項修煉 主講：馬老師

幫助公司管理團隊轉(zhuǎn)換思維，做好時間管理，系統(tǒng)提升自身領(lǐng)導(dǎo)力。幫助公司管理團隊了解自身溝通風(fēng)格，正確評估自己，明晰部門間的溝通協(xié)作障礙。幫助公司團隊建立相互理解、相互包容的溝通平臺，增強團隊之間的信任感。理解團隊風(fēng)格與溝通策略的相互關(guān)系，掌握與不同風(fēng)格團隊溝通的要點及技巧。課程采取多互動方式，如行動學(xué)習(xí)、體驗式、講授等多......

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