西安中層管理培訓公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 西安：2025年04月25日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 西安：2025年05月08日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

開啟全新房地產企業人才培養模式 西安：2025年05月10日

第一章、什么是基于行動學習的人才培養模式破冰游戲：自畫像1.房地產企業常用人才學習模式2.什么是行動學習3.傳統人才培養或培訓項目與行動學習項目的區別第二章、為什么眾多企業青睞行動學習1. 互聯網時代管理者面臨的三大挑戰2. 行動學習發展歷程及本質價值3. 團隊研討與促動技術的區別4. 常用6大促動技術5. 行動學習的......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 西安：2025年05月15日

在全國人大四次會議的政府工作報告上，談到2016年的工作重點時，李克強總理說：“要鼓勵企業開展個性化定制，柔性化生產，培育精益求精的工匠精神”這是政府工作報告中第一次提到工匠精神這個詞。透露出國家領導對現實的判斷和方向感。中國裝備制造業要實現“由大到強”，必須發揚&ldq......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 西安：2025年05月15日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

九型人格與團隊建設 西安：2025年06月07日

九型人格管理工具在以下方面有突出功效:領導力開發（包括決策能力、執行能力及溝通能力）組建優勢互補及高效合作的團隊人力資源開發及管理客戶關系管學員對象：企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川：2025年06月06日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 銀川：2025年06月11日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

中層管理培訓內訓課程

教練技術在管理中的應用 主講：薛老師

教練技術如何提高員工的工作表現？?教練技術如何讓下屬勇于面對挑戰？?教練技術如何糾正下屬的錯誤行為？?教練技術如何能提升員工的責任感？?教練技術如何迅速提升下屬的能力？教練技術如何建立團隊深度信任？教練技術如何贏得員工的承諾度？教練技術如何提升團隊成員的內在動力？?以上可能是每個管理者關心的問題。教練（Coaching......

高能運營團隊系統工作法 主講：吳老師

企業人員應該具備的潛質和條件，打好基礎為本。好的習慣養成，會設定好的銷售目標如何做好團隊管理及有效溝通如何提高團隊執行能力前瞻性思維，創造更好的價值課程對象：公司全員授課模式：講授、案例、互動、小組研討、情景演練【課程重點介紹】第一講：會話藝術的重要性1、工作中的有效對話2、傳統的心理習慣3、工作場所中的變化第二講：會......

《引爆巔峰團隊-卓越團隊凝聚力特訓營》 主講：蘇老師

一家企業所面臨的挑戰，絕不僅僅是某一項或某一類問題的合集，企業與企業之間的競爭也絕不僅僅是資金、技術、戰略之間的競爭，而是人與人之間、員工與員工之間、團隊與團隊之間的競爭。您是否覺得對員工的管理越來越難以把握？如何使您的企業更有效的達致企業的目標？如何使您的管理層與員工間及企業與顧客間更有效的溝通？如何使您的員工對企業......

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