西安中層管理培訓(xùn)公開課

薪酬激勵(lì)班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵(lì)方案 西安：2025年01月03日

當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營管理上所面臨的挑戰(zhàn)：1、績效激勵(lì)只是圍繞分錢，而不是賺錢：獎(jiǎng)金方案都是事后分配，而不是事前設(shè)置，導(dǎo)向分蛋糕而不是做蛋糕。2、盲目設(shè)置“刺激獎(jiǎng)金”：為了牽引業(yè)績增長，專門設(shè)置很刺激的獎(jiǎng)金方案，但結(jié)果卻事與愿違，業(yè)績僅緩慢增長。由于獎(jiǎng)金方案無效，公司每年修改獎(jiǎng)金方案，員工對公司開始失去......

中高層干部管理技能提升 鄭州：2025年02月08日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯(cuò)位1、向上錯(cuò)位2、向下錯(cuò)位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認(rèn)清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動(dòng)者五．什......

中高層經(jīng)理管理技能提升 鄭州：2025年02月08日

一、 創(chuàng)新思維與問題分析解決1、工作中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的現(xiàn)象與問題2、分析問題的五種科學(xué)思維工具3、PMI創(chuàng)新思維，解決問題的方法4、如何將對策100%落實(shí)執(zhí)行二、PAC溝通策略與潛意識(shí)說服1、跟上級、同事、下級溝通的障礙2、如何用一頁紙呈現(xiàn)你的報(bào)告3、如何向上級匯報(bào)你的工作4、美國視頻欣賞：向領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告（23分鐘......

中層經(jīng)理管人必備 太原：2025年01月18日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動(dòng)的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價(jià)和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理......

中層管理高級實(shí)戰(zhàn)研修班 太原：2025年03月15日

第一章、管理的基本認(rèn)知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討：“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認(rèn)知1.企業(yè)目標(biāo)和贏利模式2.組織的形成與結(jié)構(gòu)劃分3.管理者的定位與角色認(rèn)知*人才的冰山素質(zhì)模型*管理者的角色轉(zhuǎn)換*活動(dòng)演練：上中下三層互動(dòng)第二章......

財(cái)務(wù)人向上管理及員工激勵(lì)藝術(shù) 太原：2025年03月27日

【思維轉(zhuǎn)變升級】解碼企業(yè)與財(cái)務(wù)組織發(fā)展，明確自身角色定位【管理視野拓展】中高層“三贏“視角，實(shí)現(xiàn)向上向下雙維度管理【解析向上管理】讀懂向上管理的真實(shí)奧義，建立高效的 “默契合作“【有效激勵(lì)藝術(shù)】學(xué)會(huì)如何了解下屬需求，對癥下藥建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)【實(shí)戰(zhàn)情景模擬】真實(shí)情景模擬實(shí)時(shí)應(yīng)......

MTP-中層管理人員核心管理能力 重慶：2025年01月03日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

新晉經(jīng)理管理技能提升 重慶：2025年01月03日

企業(yè)收益：1、幫助新晉管理者實(shí)現(xiàn)精兵到強(qiáng)將的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)工作順利完成；2、正確輔導(dǎo)和激勵(lì)員工，激發(fā)員工責(zé)任感，打造有活力的高績效團(tuán)隊(duì)；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的新晉管理者，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行，提升業(yè)績。崗位收益：1、通過現(xiàn)場體驗(yàn)式任務(wù)，清晰自己作為管理者的角色和定位轉(zhuǎn)變；2、掌握計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制4大管理者需要掌控的職能......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

實(shí)戰(zhàn)型中層骨干核心管理技能研修 主講：王老師

第一單元中層心智模式修煉：責(zé)任勝于能力企業(yè)困惑企業(yè)越來越大、制度越多越多管理者越自私、越計(jì)較？核心骨干、忽然離職，跳槽到競爭對手那里？中層口才好，善于找借口；腳法好，善于踢皮球——相互自責(zé)與推諉？過多追求自我利益，減少了沉思和責(zé)任意識(shí)？重點(diǎn)收獲蓋洛普調(diào)查公司的結(jié)論：企業(yè)最大的競爭力是員工敬業(yè)、充......

執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講：胡老師

為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說一套，而行動(dòng)又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？一......

陽光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)管理能力 主講：董老師

今天的企業(yè)面臨前所未有的商業(yè)競爭環(huán)境，產(chǎn)品競爭白熱化，資本運(yùn)作杠桿化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存環(huán)境越來越艱難，2020最新調(diào)研數(shù)據(jù)中國民營企業(yè)每三年100家企業(yè)就有72家面臨生死存亡，10年倒閉的企業(yè)高達(dá)95%以上，在經(jīng)濟(jì)下行的情況下，情況只會(huì)更難，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)正在呈趨勢化上升，面對今天的......

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