西安超市管理培訓公開課

金牌店長團隊管理實戰班 西安：2025年03月27日

零售業、餐飲業、服務業、批發業店長經理、店助、儲備店長、新任店長、區域督導、營運總監等渴望提升門店經營管理綜合技能的人士。老板帶隊，集體參訓，落地效果更好！課程大綱第一單元：帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”&m......

金牌店長 鄭州：2025年01月16日

掌握優秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態管理與領導統籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護，門店的業績提升與競爭策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系。課程有理論，更有實戰的經驗和招數，讓你學了能用。用了有效。課程大綱:第一部分：店長的......

金牌店長執行力落地班 鄭州：2025年03月25日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執行力！門店執行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

金牌店長團隊管理實戰班 蘭州：2025年02月27日

第一單元：帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”—沒有人愿意被別人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何讓員工心甘情愿追隨你？修己三把刷子法則2、一個不自律的人用權力高壓去管人，最終管出陽......

經營型店長業績增長班 成都：2025年01月21日

第一單元：如何向商圈市調能力要增長<問題背景>：店長，你喜歡做市調嗎？商圈市場一天一個變化，很多時候店面的生意差是因為你的原地踏步沒有跟上市場的變化，所以就要求店長具備對行業市場、周邊商圈、競品情報敏銳的洞察力和超高的判斷力，從而及時調整店面的經營策略。1、商圈調研三個戰略意義，很多店長不知道！2、商圈調研......

區域經理多店運營破局班 成都：2025年03月12日

一、多店運營能力弱，區域目標達成低！區經難做？！1、門店太分散，對區域市場多店業績突破沒有思路與方法，怎么辦？2、目標達成低，如何做好區域規劃推動目標計劃落地？3、執行力很差，如何嚴格執行標準提升多店管理區域執行力？4、業績不均衡，如何輔導解決區域門店業績高低發展不平衡問題？5、溝通同頻難，如何做到和店長、和總部部門主......

金牌店長執行力落地班 長沙：2025年02月18日

1、團隊管理無執行力。教會你用PDCA圈提升執行力。2、目標分解無執行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執行力。精細化不到位， 店長缺乏系統管理技能。4、員工帶教無執行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執行力。目標無追蹤......

金牌店長執行力落地班 濟南：2025年01月09日

運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！培訓內容：模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

超市管理培訓內訓課程

高績效門店運營管理 主講：陳老師

第一講：從賣貨到管理到經營一、零售終端面臨的問題與挑戰1. 競爭太激烈2. 庫存壓力大3. 經營成本高4. 利潤一直降5. 員工不穩定討論：你真的了解你的門店如何運營嗎？二、終端管理的重要性1. 提升品牌附加值2. 實現業績目標3. 現場管理控制三、培養領導氣質1. 心態素質2. 人格魅力3. 特立風格4. 管理技能四......

連鎖門店金牌店長打造 主講：郜老師

優秀導購、門店店長、業務經理、門店老板等課程大綱第一講：“屁股決定腦袋”：店長的角色定位一、店面運營管理的本質是什么？二、店面“靈魂”人物店長的“八大”角色1. 播種機2. 指揮官3. 協調者4. 溫控器5. 分析者6. 興奮劑7. 培訓者8. 實......

連鎖店金牌導購培訓 主講：鮑老師

第一部分：自我認知一、我是誰？1、角色決定人格2、導購人員的六大角色3、六個永恒不變的問句二、從事的什么行業？1、永遠不會消亡的行業2、太陽底下最偉大的行業3、發展速度最快的行業4、專業化越來越高的行業三、服務對象是誰？1、如何理解服務對象？2、顧客的定義3、消費者購買的模式分析4、顧客購買的行為分析5、顧客的分類四、......

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