西安銷售經理培訓公開課

金牌店長 鄭州：2025年01月16日

第一部分：店長的定位、角色與職責店長的定位 教學方式：講授與討論心態(tài)管理，公司沒有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長的十大角色 教學方式：講授代表者，領導者，規(guī)劃者，控制者。。。。。。）優(yōu)秀店長和不良店長的表現（分析，討論）店長應該具備的技能分享案例：副店長是......

銷售目標管理與高效執(zhí)行 成都：2025年03月07日

企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何逐層下沉分解？區(qū)域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成？如何制定目標？如何分解目標？如何有步驟的實施目標？如何確保目標順利達成？如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標？如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施？如何解決銷售人員在行動實施中的問題？如何促使銷售人......

成交為王-金牌銷售(經理)銷售技巧提升 濟南：2025年02月07日

一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢想-目標-未來3、銷售素養(yǎng)提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動-擁有，個人成長與企業(yè)使命宣誓4、專業(yè)銷售新模式，銷售人員成長三角形二、工業(yè)品銷售的基本概念和定義1、工業(yè)品的基本概念2、工業(yè)品營銷與消費品營銷的巨大差異3、......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京：2025年01月18日

1.認清銷售經理的各種角色，積極面對業(yè)務和市場挑戰(zhàn)2.掌握銷售團隊建設十步法，提升團隊業(yè)績3.了解提升和評估銷售人員業(yè)績的方法，制定和分配合理的銷售目標，很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象：新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統(tǒng)培訓的銷售經理課程......

銷售主管2天強化訓練營 北京：2025年01月18日

第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經理該如何應對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因為工作重點沒有抓住4. 如何能不忙？銷售主管的工作重點在哪里？5. 沒有功勞有苦勞？這是錯誤的觀念！6. 案例分析：客戶不付款怎么辦？管理者的責任在哪里？7. 案例......

銷售目標管理與銷售激勵制度創(chuàng)新 北京：2025年03月07日

一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2025年03月13日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

商戰(zhàn)轉型：從銷售高手到銷售經理 北京：2025年03月14日

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.掌握業(yè)務高手成功轉型為銷售經理的技巧與方法；2.正確定位銷售經理的任務及工作目標；3.了解團隊發(fā)展的幾個階段，帶領團隊完成業(yè)績；4.選擇優(yōu)秀銷售精英，人盡其用，提升工作績效；5.有效激勵員工，與企業(yè)共同發(fā)展。一個銷售精英，經常是自己非常能干，每次......

銷售經理培訓內訓課程

四重修煉：高績效銷售經理的晉升路 主講：葉老師

銷售員（業(yè)務員）、銷售經理、區(qū)域經理、大區(qū)經理（總監(jiān)）、技術與售后服務人員、企劃與營銷管理人員等課程大綱：第一講：銷售計劃的兩條路［核心收益］銷售計劃經得住考驗，才能贏得好客戶。策略引領型銷售計劃，幫助銷售人員將“需求、方案與交付”完整地聯系在一起，以企業(yè)整體力量，去滿足客戶的全面要求。好計劃，......

銷售主管實戰(zhàn)管理技能訓練 主講：朱老師

引言：銷售主管現場訓練課程緣起于課程架構 第一單元：銷售人員 1.選對種子最重要 2.打破固有的招聘觀念 3.重新定義人才 4.關注冰山下面的部分 5.優(yōu)秀銷售人員的8大內在要素 6.傳統(tǒng)銷售人員招聘的誤區(qū)與改善 7.銷售人員招聘準備 8.素質模型和簡歷標桿 9.不把錢浪費在廣告上：選擇合適的招聘渠道 10.簡歷閱讀與......

打造壽險贏家——成為卓越團隊長 主講：楊老師

● 績效：建立系統(tǒng)，有效提升團隊業(yè)績、人力，留存率，增長率● 轉變：以系統(tǒng)化的思維創(chuàng)造差異化的團隊● 體系：掌握團隊2大發(fā)展程序（目標管理程序、系統(tǒng)管理程序）、4大管理系統(tǒng)（招募系統(tǒng)、教育訓練系統(tǒng)、輔導追蹤系統(tǒng)、溝通激勵系統(tǒng)）課程對象保險行業(yè)主管課程方式講授+案例+研討+訓練課程大綱第一講：規(guī)劃期望的團隊結果一、團隊長......

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