西安銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2025年06月14日

1、認(rèn)清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標(biāo)管理、過程管理，保障銷售業(yè)績達(dá)成。3、掌握區(qū)域市場團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)能力，快速提升下屬單兵作戰(zhàn)能力。4、掌握銷售團(tuán)隊(duì)考核、激勵、氛圍管理等關(guān)鍵策略與方法。5、掌握關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的策略和方法論，保障大客戶業(yè)績的快速提升。培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 重慶：2025年06月26日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 成都：2025年05月08日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項(xiàng)工具 成都：2025年06月21日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過程管理決定業(yè)績達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

營銷經(jīng)理營銷行動實(shí)操訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年06月07日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2025年04月11日

一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系（3）誰是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶（1）目標(biāo)客戶的特征 （2）華為如何選擇目標(biāo)客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 北京：2025年05月08日

銷售團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力，決定了企業(yè)市場商機(jī)的奪取能力，而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。本課程旨在針對銷售主管進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)，從專業(yè)化銷售管理機(jī)制的建立到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)技能的提升。透過高效的管理，提高整體團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)效率和競爭力。培訓(xùn)對象：提高整體團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)效率和競爭力的銷售團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)目標(biāo)：使銷售主管認(rèn)識銷售工......

銷售經(jīng)理的財(cái)務(wù)課 北京：2025年05月09日

第一天Part 1 財(cái)務(wù)知識概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識？1.2財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識1.3稅務(wù)基礎(chǔ)知識1.4三大財(cái)務(wù)報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財(cái)務(wù)管理2.1銷售成本管理2.2業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)2.3績效考核指標(biāo)2.4案例分析Part 3財(cái)務(wù)預(yù)算管理3.1預(yù)算管理的定義及作用3.2預(yù)算管理組織架構(gòu)3.3預(yù)算......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新任銷售經(jīng)理--從銷售精英到合格團(tuán)隊(duì)管理者 主講：何老師

一、新銷售經(jīng)理上任后的改變從業(yè)務(wù)員被提升為銷售經(jīng)理，各方面都有了很大的改變。工作職責(zé)、工作重點(diǎn)、角色定位等都隨之改變了。你是否非常清楚這些改變？準(zhǔn)備好了應(yīng)對這些改變嗎？1. 新銷售經(jīng)理工作職責(zé)有何改變？-- 銷售經(jīng)理職務(wù)說明書-- 管理的特點(diǎn)-- 銷售經(jīng)理該做什么？2. 銷售經(jīng)理工作有何特點(diǎn)？3. 銷售經(jīng)理的角色改變與......

高績效店長的店面運(yùn)營管理 主講：吳老師

開不開店看老板，贏不贏利看店長，一個猶豫不決的店長讓店關(guān)門大吉店長即是家長又是領(lǐng)導(dǎo)，如何提升客流量？如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長？如何塑造品牌價值做好服務(wù)打造店面核心競爭力？如何管理團(tuán)隊(duì)貫徹執(zhí)行到位？如何制定運(yùn)營管理機(jī)制，促進(jìn)全員參與做到獎懲并重產(chǎn)出高績效？一店之長，如何成長為“鎮(zhèn)店之寶”如何獨(dú)當(dāng)一......

“貸”動業(yè)績：農(nóng)信社客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能與業(yè)績轉(zhuǎn)化特訓(xùn) 主講：王老師

提升客戶經(jīng)理的營銷技能，掌握創(chuàng)新營銷策略。強(qiáng)化客戶服務(wù)意識，提高客戶滿意度與忠誠度。學(xué)習(xí)如何在復(fù)雜多變的金融市場中精準(zhǔn)定位客戶需求。打造高績效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)個人與團(tuán)隊(duì)的共同成長。通過實(shí)戰(zhàn)演練，將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力。課程收益掌握一套行之有效的銷售策略，提升銷售業(yè)績。學(xué)會運(yùn)用客戶關(guān)系管理技巧，深化客戶聯(lián)系與信任。增強(qiáng)市......

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