西安人力資源規(guī)劃培訓公開課

企業(yè)人才盤點與梯隊建設 西安：2025年02月28日

了解人才盤點與人才梯隊建設的指導思想、基本原則與價值；掌握人才盤點與人才梯隊建設體系構(gòu)建的流程、標準與步驟；掌握如何制定關鍵人才選、用、育、留方案設計方法；掌握人才梯隊建設關鍵交付件制作方法。課程對象企業(yè)管理者，企業(yè)HR課程方式講解+視頻+工具+案例+互動+演練課程大綱導入：關鍵人才在公司戰(zhàn)略落地中的核心作用第一講：認......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 西安：2025年03月13日

企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員，承擔著在......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 太原：2025年01月16日

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時代帶來的人力資源變革1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的4大特性2、互聯(lián)網(wǎng)+時代組織行為的顛覆與變革3、從Google和中國移動的內(nèi)生變革看到的組織變革與挑戰(zhàn)4、重新定義企業(yè)文化與組織架構(gòu)5、構(gòu)建基于“創(chuàng)意精英”生存和發(fā)展的土壤6、新形態(tài)下的招聘變革與發(fā)展7、基于移動互聯(lián)的學習模式變革8、傳統(tǒng)......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 重慶：2025年03月13日

1.明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型，準確判斷人才適配度3.掌握科學選人技能，提高選才判斷的準確率4.掌握科學的評估方法，準確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......

任職資格管理與人才梯隊建設 成都：2025年01月02日

一、員工能力管理的價值典范1、中國企業(yè)面臨的核心人才困境（1）專業(yè)技術人才，特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)等級評價，以及薪酬激勵問題如何解決？（2）針對某個目標崗位，如何準備識人、用人，選拔人才？（3）如何快速培養(yǎng)人才？如何培養(yǎng)后備人才梯隊？2、能力管理體系對企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、員工的價值典范3、企業(yè)人力資源管......

組織變革與人員整合 成都：2025年01月16日

* 面臨組織變革的企業(yè)管理者* 參與組織變革過程的人力資源管理者* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理，顧問課程大綱1. 理解組織變革所引發(fā)的問題* 組織變革的類型及內(nèi)在推動力* 組織變革所引發(fā)的人員問題- 為什么50%以上的并購會失敗- 為什么業(yè)務整合易，人員整合難* 人員整合過程中的阻力和障礙2. 人員整合的主要步驟* 人力......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 成都：2025年02月14日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，促進考核目標更科學、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

人才激勵方案設計研修班 成都：2025年02月27日

當VUCA（不穩(wěn)定、不確定、復雜、模糊）成為這個時代的特征，我們對外部環(huán)境的控制力、預測力顯著下降，企業(yè)人力資源管理也首當其沖受到了巨大的挑戰(zhàn)。人才困境也成為阻礙企業(yè)競爭力提升及可持續(xù)發(fā)展的重要因素。授課對象人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱：第一天 組織與人才發(fā)展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

人才盤點與高潛人才管理 主講：魏老師

隨著外部環(huán)境的快速變化，以及人才競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)開始組織人才盤點并重視人才梯隊體系的建設。如何更有效地管理企業(yè)人才，成為企業(yè)HR與高管層面對的重要課題。但是，HR在實際操作過程中，往往稍有不慎，就容易招致“各種挑戰(zhàn)”，踩坑也是常有的事。因此，我們結(jié)合大量企業(yè)人才盤點的經(jīng)驗，為您設計......

人工智能發(fā)展與用工配置轉(zhuǎn)型 ——重新定義用工：人工智能與用工配置模式 主講：白老師

共享經(jīng)濟+人工智能對傳統(tǒng)企業(yè)用工帶來顛覆，人工智能對未來的就業(yè)方式也將產(chǎn)生重大影響，人工智能對傳統(tǒng)崗位的部分或全部替代或取代也逐步顯現(xiàn)。人工智能凸顯新的用工配置模式，新的用人合作模式。 本次課程從用工配置模式視角，重新定義企業(yè)如何在共享經(jīng)濟+共享用工的趨勢中，進行用工模式的理性配置，探討在新的配置下的管控方式與風險防控......

戰(zhàn)略性人力資源戰(zhàn)略 主講：趙老師

了解戰(zhàn)略基本概念和戰(zhàn)略管理過程，掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的核心概念；學會戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理關系分析，懂得戰(zhàn)略執(zhí)行五大要素管理方法；掌握戰(zhàn)略性人力資源管理三大工具的應用、學會八大流程步驟的戰(zhàn)略實施；懂得人力資源管理匹配組織發(fā)展戰(zhàn)略，能組建高績效人才管理與工作系統(tǒng)；課程對象：企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR人......

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