西安招聘技巧培訓(xùn)公開課

基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級(jí)研修班 西安：2025年02月12日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱：（一）基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1．結(jié)構(gòu)......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 西安：2025年03月26日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場(chǎng)人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時(shí)代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計(jì)1、人才市場(chǎng)的供需分析三、招聘渠道設(shè)計(jì)1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計(jì)五、招聘......

獵鷹式招聘與面試技巧【特價(jià)課程】 成都：2025年01月03日

第一單元：招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備1.傳統(tǒng)面試遇到的困惑(1)缺乏有效的面試方法(2)缺乏有針對(duì)性的提問(wèn)(3)缺乏公正的衡量標(biāo)準(zhǔn)2.招聘的流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)3.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制不到位的后果4.面試官的四大素質(zhì)要求5.招聘面試官是雇主品牌的代言人6.企業(yè)吸引人才的四個(gè)層次(1)待遇吸引(2)環(huán)境吸引(3)機(jī)遇吸引(4)文化吸引7.業(yè)務(wù)部......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年01月15日

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR 部門招聘仸務(wù)越來(lái)越重。那么如何在眾多前來(lái)面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與提問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一......

高效的招聘與面試 成都：2025年02月10日

1.招聘概述* 失敗招聘的代價(jià)* 招聘中常見的錯(cuò)誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2.面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過(guò)程* 澄清簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)3.主導(dǎo)面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點(diǎn)- 分辨不完整的STAR和無(wú)效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽技巧與......

金牌面試官—面試技巧實(shí)戰(zhàn)與演練 成都：2025年02月13日

第一天一、JD（Job Description，職位說(shuō)明）分析1、結(jié)構(gòu)化JD示范（1）角色/職責(zé)/資格描述更新整理（2）企業(yè)價(jià)值觀嵌入考察（3）專業(yè)能力素質(zhì)嵌入考察2、JD 的特點(diǎn)（1）動(dòng)態(tài)變化特點(diǎn)（2）個(gè)性化與一致性（3）重點(diǎn)性與全面性（4）發(fā)展性特點(diǎn)3、如何分析（1）角色關(guān)聯(lián)分析（2）職責(zé)&KPI 分析（3......

金牌面試官進(jìn)階：三識(shí)三判精準(zhǔn)面試法 成都：2025年02月13日

1、課程在人才識(shí)別方面提供了全面的視角，詳細(xì)講解人的要素和變化規(guī)律，同時(shí)在提問(wèn)技巧方面講授了五種以上專業(yè)級(jí)的問(wèn)法，幫助學(xué)員切實(shí)解決了【問(wèn)真假】的問(wèn)題，更解決【問(wèn)高低】的問(wèn)題；2、課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)講師18年的潛心研究和實(shí)踐，分享了一個(gè)完整的識(shí)人體系和一整套提問(wèn)和追問(wèn)的技術(shù)；3、采用1/3的講授、2/3的視頻觀摩、互動(dòng)討論、現(xiàn)......

基于人崗匹配的高效面試與選用 成都：2025年02月14日

導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1.我們期望團(tuán)隊(duì)有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價(jià)值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)要素1）什么是崗位勝任力素質(zhì)模型2）勝任力素質(zhì)模型的三個(gè)勝任力是什么3）勝任力模型的提煉方法練習(xí)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招工難不難--企業(yè)如何吸引優(yōu)秀人才 主講：趙老師

第一章、戰(zhàn)略性人力資源管理體系與思維一、如何結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略如何分解2、人力資源戰(zhàn)略如何服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略3、人力資源戰(zhàn)略的階段性特征解析4、制定人力資源戰(zhàn)略的流程解析二、戰(zhàn)略性人力資源管理優(yōu)化體系的框架模型解析三、戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)思維及優(yōu)化工具四、人力資源各模塊劃分及其邏輯關(guān)系五、人力資......

打造會(huì)畫人才畫像的金牌面試官 主講：崔老師

招聘時(shí)間緊！招聘任務(wù)重！要想通過(guò)面試，快速準(zhǔn)確地搜尋到適合公司的候選人——我們?cè)鯓釉O(shè)計(jì)一份適用的人才畫像？我們要如何設(shè)計(jì)安排，才能和兄弟部門共同完成一場(chǎng)高效的面試？面對(duì)候選人，我們?cè)鯓訂?wèn)出直指核心的問(wèn)題？我們要進(jìn)行怎樣的追問(wèn)，才能問(wèn)得系統(tǒng)，問(wèn)出真實(shí)？除了面試技能，作為一位金牌面試官，我們還要再關(guān)......

招聘與面試實(shí)務(wù) 主講：鐘老師

“十九大”制定了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的行動(dòng)綱領(lǐng)和發(fā)展藍(lán)圖，并明確指出社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需求和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，這意味著一個(gè)「新時(shí)代」開啟，也是全新的發(fā)展機(jī)遇的開啟。企業(yè)要想抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)，關(guān)鍵靠人才。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人才競(jìng)爭(zhēng)。松下幸之助說(shuō) ： 企......

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