西安績效管理培訓公開課

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2025年05月09日

第一部分 好機制：員工為自己而做的管理機制共性當前企業的普遍管理現狀是什么？墨子激勵人的八字方針是什么？華為成功的核心關鍵因素有哪些？如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求？第二部分 績效診斷：績效管理不產生績效的原因當前企業績效管理主流設計模式與步驟現場診斷：公司當前績效管理的有效性案例分析：《勁霸董事長洪肇明......

關鍵團隊薪酬績效激勵方案設計與運用（銷售+研發+生產+高管） 西安：2025年05月09日

有激勵獎金方案設計需求的HR及業務管理者課程大綱上篇：績效激勵方案設計方法論 3H1整體薪酬的組成部分2短期激勵方案設計3C模型3短期激勵方案設計6要素3.1激勵對象劃分3.2不同類別人員的激勵組合3.3激勵總額設計3.4激勵杠桿與激勵強度設計3.5激勵條件（績效指標遴選、目標值設置）3.6激勵周期【演練1】激勵方案6......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2025年05月10日

權威，實戰：前沿實戰績效專家，助力企業從運營角度打造實戰落地并快速迭代的績效管理體系，系統提升激勵效能；前沿，實效：全新KPI與OKR思維，引導企業突破傳統績效考核桎梏，切實驅動牛人做事，調動每個員工的狼性；聚焦，實用：針對HR重點提升績效指標提煉、評價輔導的關鍵技能，并同步提升部門經理的考核能力；系統，轉化：通過現場......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安：2025年06月04日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

經理人績效管理實務 西安：2025年06月21日

課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽視績效發展問題二：關注績效考核，忽視績效管理問題三：關注事后，忽視事前問題四：人事決策與績效不掛鉤問題五：大家不清楚為什么要考核4、績效管理的目的&mda......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 西安：2025年07月10日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同？2、績效目標值設置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 西安：2025年07月10日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 西安：2025年07月10日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

績效管理培訓內訓課程

平衡計分卡 主講：張老師

企業高層管理者、負責企業規劃、人力資源管理的經理和骨干人.培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程大綱：第一模塊：企業績效管理系統的變革績效管理體系與企業戰略執行傳統的績效管理體系平衡計分卡構建企業全新的績效管理體系第二模塊：平衡計分卡的執行保障確保戰略成功執行的機制對計分卡體系進行有......

華為戰略型績效管理體系解讀 主講：胡老師

華為的成功是多方面因素共同作用下長期日積月累的結果，過程中，人力資源管理是華為商業成功與持續發展的關鍵驅動因素，而科學的價值創造-價值評價-價值分配體系則是華為人力資源管理能夠驅動華為成功的核心，這也是國內眾多企業紛紛學習華為的重點所在。價值創造-價值評價-價值分配體系背后的思想精髓、內在的邏輯究竟是怎樣的？是如何在華......

戰略導向的績效管控 主講：楊老師

一、當前諸多企業績效考核存在的問題 1.很多企業績效考核為何效果不好，流于形式？ 2.考核導向性問題 3.考核體系設計問題 4.考核結果運用問題 5.績效的管理問題 6.…… 二、考什么？——戰略導向與職責導向 （一）為何要搞績效考核 1.目標體現戰略，指標牽引行為 ......

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