西安薪酬管理培訓公開課

薪酬激勵班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 西安：2025年01月03日

董事長、CEO、HRD、薪酬主管、各業務主管、財務總監等課程大綱：DAY1上午：第一部分：業界激勵實踐模式、常見問題與標桿企業激勵實踐思考業界常見激勵模式及其利弊分析企業激勵實踐中常見的典型問題及其對應HW激勵實踐思考與對策研討1：對照以上，當前我們公司的激勵誤區有哪些？第二部分：頂層設計—價值評價與價值分......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安：2025年03月14日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 鄭州：2025年01月02日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；培訓內容：第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬？......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2025年02月13日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定薪我......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 重慶：2025年02月21日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2025年02月27日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

標桿地產企業績效考核與薪酬體系設計方案實戰特訓班 重慶：2025年03月15日

在公司戰略不是非常清晰的情況下，懂得如何描述戰略；如何根據公司戰略推導公司戰略舉措，進而根據BSC分析出公司的KPI；分享標桿企業的《戰略地圖》和《目標責任書》；如何根據戰略編寫部門年度工作計劃和員工工作計劃；如何將KPI分解為行動計劃；如何在不是很成熟的企業實施績效管理；如何實施考核等級和考核幅度，解決部門大小和考核......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 成都：2025年01月15日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

薪酬管理培訓內訓課程

寬帶薪酬設計與落地 主講：王老師

● 掌握寬帶薪酬體系設計的四大原則● 掌握寬帶薪酬職級設計的步驟與方法—崗位評價● 掌握如何設計寬帶薪酬的結構，薪等/寬幅/級差的設計● 學習從窄帶薪酬轉換到寬帶薪酬及做薪酬決策● 變動獎金及福利的設計方法，讓企業與員工共贏課程對象：HRBP，人力資源總監，HR經理，HR主管及企業中高管等課程方式：課程講授......

勞動定額與工時核定標準化 主講：李老師

課前調研+課程講解+案例分析+實戰分享+疑難解答【課程大綱】一、“五定會員會“（定責定崗定編定員定額）1、人員組成2、職責分工3、“五定“解析1）定責---明確崗位職責2）定崗---組織設置哪些崗位3）定編---組織崗位上設置多少人數4）定額---崗位上設置人數的工時依據......

外有競爭力，內有公平性——戰略薪酬體系設計 主講：劉老師

● 學習并會輔導崗位說明書撰寫和工作分析；● 學會崗位價值評估的具體操作方法，解決可能遇到的問題；● 了解薪酬方案設計的原則和思路；● 學會基于崗位職責的外部薪酬調查的渠道和基本方法；● 學會薪酬結構設計方法，會進行薪酬結構講解宣貫；● 解決新老員工薪酬差距，學會分等入級代入新老崗位和工資數據；● 掌握控制薪資成本，規......

......更多內訓課程