西安薪酬管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)績效薪酬一體化設(shè)計與優(yōu)化 西安：2025年04月11日

1、掌握薪酬設(shè)計需要考慮的問題及相關(guān)原則2、掌握企業(yè)固定工資、浮動工資、福利體系的具體設(shè)置方法3、掌握企業(yè)各類人員（管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、職能服務(wù)等）薪酬設(shè)計的具體方法4、掌握工資等級設(shè)計與工資等級區(qū)間的設(shè)計方法5、掌握績效管理系統(tǒng)搭建及績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定方法6、掌握企業(yè)獎金分配的六種設(shè)計方案及其利弊點評7、掌握企業(yè)......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 西安：2025年04月22日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準(zhǔn)把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐指導(dǎo)，力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當(dāng)前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 西安：2025年05月07日

各級國資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關(guān)薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配......

關(guān)鍵團隊薪酬績效激勵方案設(shè)計與運用（銷售+研發(fā)+生產(chǎn)+高管） 西安：2025年05月09日

上篇：績效激勵方案設(shè)計方法論 3H1整體薪酬的組成部分2短期激勵方案設(shè)計3C模型3短期激勵方案設(shè)計6要素3.1激勵對象劃分3.2不同類別人員的激勵組合3.3激勵總額設(shè)計3.4激勵杠桿與激勵強度設(shè)計3.5激勵條件（績效指標(biāo)遴選、目標(biāo)值設(shè)置）3.6激勵周期【演練1】激勵方案6 要素速配中篇：不同類別人員激勵方案設(shè)計與演練 ......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安：2025年06月04日

（一）各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。（二）各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處）、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。（四......

薪酬管理體系設(shè)計 西安：2025年06月13日

一、工資包設(shè)計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設(shè)計1.7 等級工資表動態(tài)薪酬漲幅游戲規(guī)......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 西安：2025年06月18日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 西安：2025年07月02日

于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導(dǎo)與激勵員工，力促價值創(chuàng)造，達(dá)成組織目標(biāo)，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略的績效與薪酬體系建構(gòu) 主講：程老師

企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程形式】：現(xiàn)場講授、互動研論、小組交流、案例分析、角色演練等多元化教學(xué)方式【培訓(xùn)大綱】模塊一：戰(zhàn)略性人力資源體系建構(gòu)1.戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.我們做什么才能支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成？3. 人力資源管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的定位4. 當(dāng)前人力資源管理在實施過程中存在的問題？5. 如何打造......

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計與管理 主講：金老師

中國古語：“不患寡而患不均、不患貧而患不安”，意思就是說“不擔(dān)心少而擔(dān)心不公平、不擔(dān)心貧窮而擔(dān)心不安定”，給所有的管理者提出了“公正公平”與“和諧穩(wěn)定”的重要性。對于剛開辦的企業(yè)來說，規(guī)模小，大家由于創(chuàng)業(yè)的熱情，跟著老總干，......

基于崗位價值的薪酬設(shè)計管理 主講：文老師

幫助薪酬管理人員全面理解薪酬體系的概念與邏輯系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何運用3E為公司設(shè)計薪酬體系，以確保企業(yè)薪酬體系活力、健康，及激勵與保留人才的有效性。【課程特色】實戰(zhàn)實操性強，結(jié)合薪酬體系落地過程當(dāng)中的典型場景，針對性地給予解決方案。【課程對象】企業(yè)薪酬管理者、薪酬專員/經(jīng)理等【課程大綱】一、回顧薪酬體系基本概念薪酬體系的作用、......

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