西安企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 鄭州：2025年06月05日

1.學習中外企業文化管理的的理論實質與思想精髓2.洞察互聯網時代對企業組織變革的新挑戰與機遇3.激勵優秀的企業文化愿景與價值觀的自組織行為4.深刻洞察互聯網思維造就自組織員工的實戰智慧5.提高企業文化落地生根打造卓越員工方法和藝術培訓對象致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 鄭州：2025年06月10日

主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二：構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1）明確領導：企業文化最高領導者與領導團隊2）賦予權威：企業文化管理的專業部門3）界定職能：各系統/部門的企業文化管理職能4）組建團隊：跨部門的企業文化專兼職團隊......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 重慶：2025年06月06日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 成都：2025年06月07日

揭秘阿里巴巴企業文化和政委體系政委體系是貫徹從上到下到底想要什么的非常核心的組織保證！——阿里巴巴極具特色的政委體系，對阿里巴巴集團的發展方向和組織整體的發展規劃起了非常重要的指導作用。馬云對政委體系也是給予了很高的評價：在阿里巴巴的發展過程當中，政委起到了非常大的作用，最關心的有三件事情決定阿......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 貴陽：2025年06月06日

致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理......

企業文化共創與管理賦能 濟南：2025年07月04日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以上課程背景毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自......

如何開展企業文化建設 北京：2025年04月17日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......

企業文化與經營共識 北京：2025年05月08日

企業文化是企業成員共享并傳承一套核心價值觀、共同愿景、使命及思維方式，它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念、哲學理念和行為準則。1984年，海爾的張瑞敏在企業虧損147萬元的情況下，提出了“文化先行”，成為了國人企業文化建設的領頭羊。實踐證明：企業文化建設與企業發展息息相關，是企業發展的......

企業文化培訓內訓課程

企業文化深入課程：與企業共命運（全員方向） 主講：于老師

1．講授與討論相結合的互動式教學； 2．大量的互動游戲帶動啟發式教學；3．引導學員進行深層次的思想交峰； 4．達到一種全身心交融的整體感悟；5．課程注重實際效果而非概念教學。 6．針對受眾企業的文化進行解讀與深化課程綱要第一講：什么是企業文化1、企業文化的定義：（1）企業文化的廣義定義 （2）企業文化的狹義定義 （3）......

構建企業的和諧生態系統 主講：王老師

一、企業的經營與變革 1、經營和管理界定的意義 2、企業長生不衰的秘密:變革 3、引發企業變革的具體因素 4、變革的動力和變革的阻力 5、組織變革成功的八大步驟 （這八個步驟就是實施的過程管理、管理控制和關注點） 二、組織變革下的產品與產業結構優化了解變革 主動變革的基本類型 變革的原因和變革的形式 1、順應國內外市場......

文化共創--(中國)企業文化共識促進 主講：顧老師

中國企業的成長歷經了初創、發展、轉型升級等不同的階段，更多的企業及企業家們愈 發認識到企業文化對于企業基業常青的作用。與此同時，聲勢浩大的企業文化建設工程卻成 果寥寥。很大程度上在于核心理念的產生形成過程嚴重脫離企業實際 ，沒有形成全員共識；或者現有的文化理念已不適應現在的戰略與業務形態。本課程以此為切入點，運用促動技......

......更多內訓課程