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正能量與高效執(zhí)行 西安:2025年07月26日
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài);2、掌握正能量需要具備的六種心態(tài);3、正能量的觀念和心態(tài)對您的人生會有什么有益的幫助;4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友;5、在執(zhí)行的過程當(dāng)中,了解什么是真正的責(zé)任!;6、學(xué)會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔(dān)100%責(zé)任!7、學(xué)會承擔(dān)責(zé)任將注定您的命運與眾不同!授課方......
高績效團(tuán)隊與執(zhí)行力 鄭州:2025年08月19日
把敏捷的閃光點引入到打造敏捷高效團(tuán)隊特征——敏捷靈活、齊心合力,賦予勇敢創(chuàng)新的精神。對于外界環(huán)境的VUCA時代,組織如何保持高度敏感性和很強的內(nèi)部調(diào)整能力與適應(yīng)性,猶如靈敏的觸角,能夠快速感知外界的變化、并從經(jīng)驗中去改變和學(xué)習(xí)?本課程從打造敏捷高績效團(tuán)隊的四個方面:積極主動的個人、良好團(tuán)隊協(xié)作、......
結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任意識——提升行動力 成都:2025年06月04日
1. 認(rèn)識任務(wù)與結(jié)果的差異* 完成任務(wù)≠結(jié)果* 員工的底線——提供結(jié)果* 任務(wù)即程序,結(jié)果即目標(biāo)* 結(jié)果心態(tài)的三要素* 結(jié)果由自己掌握* 自我驅(qū)動的核心力2. 提供結(jié)果,承擔(dān)責(zé)任* 團(tuán)隊的結(jié)果來自人人負(fù)責(zé)* 凝聚力來自共同責(zé)任* 責(zé)任匯報與自我跟進(jìn)* 鎖定目標(biāo),結(jié)果循序推進(jìn)* 積極心態(tài),永......
場景化--角色認(rèn)知定位與自我管理 成都:2025年06月07日
認(rèn)清角色,明確定位,確定方向;突破自身管理瓶頸,尋找解決路徑;增加管理的效率,讓部門有序運作提升決策、時間、目標(biāo)管理的產(chǎn)出;對人員進(jìn)行輕松有效的管理;搭建團(tuán)隊的班底,帶出高效的團(tuán)隊;提升團(tuán)隊的溝通效率與執(zhí)行效率;獲得場景化學(xué)習(xí)技術(shù),建立場景庫建立自己的管理體系。課程對象企事業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員......
中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 成都:2025年06月07日
中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干,儲備干部等課程收益:● 角色認(rèn)知:做好管理角色認(rèn)知與定位,明確管理者職責(zé),增強職業(yè)化● 有效溝通:提高溝通水平,掌握高效溝通技巧,提高團(tuán)隊效率● 目標(biāo)管理:學(xué)會制定目標(biāo),分解目標(biāo),落實目標(biāo),掌握目標(biāo)達(dá)成的方法● 時間管理:提升時間管理效率,在單位時間內(nèi)做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理:掌握......
新任主管的管理技能 成都:2025年06月11日
從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認(rèn)可,也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.如何成功轉(zhuǎn)型......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 成都:2025年06月12日
使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識、技巧與認(rèn)知觀念,邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責(zé),做好承上啟下的橋梁;培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力;學(xué)......
知行合一:實踐中的管理哲學(xué)與心學(xué)智慧 成都:2025年07月10日
更好的認(rèn)識自己,認(rèn)識他人、心學(xué)激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,有勇氣擁抱不確定的未來,從本土文化的視角體會管理理論的本質(zhì),激發(fā)持續(xù)學(xué)習(xí)的意愿,成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者。培訓(xùn)對象需要全方位提升管理才智的企業(yè)的高層、中層管理者需要提升職業(yè)綜合素養(yǎng)的各層管理者課程大綱引言:“內(nèi)心博弈公式”的東西方解讀1. 心學(xué)的歷史淵源與現(xiàn)實意......
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
管理者的執(zhí)行力 主講:梁老師
一、執(zhí)行力認(rèn)知導(dǎo)入案例:執(zhí)行力對于組織與個人的重要性1、對執(zhí)行力的第一個理解1)執(zhí)行力=完成任務(wù)2)VUCA時代的企業(yè)現(xiàn)狀3)做好本分、不指手畫腳案例:螞蟻的生存之道2、對執(zhí)行力的第二個理解1)執(zhí)行力=積極主動地將成果完美化案例:雷軍的手機(jī)桌面2)成果導(dǎo)向案例:麗思卡爾頓的待客之道2、對執(zhí)行力的第三個理解1)執(zhí)行力=行......
《讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實戰(zhàn)技能提升》 主講:劉老師
企業(yè)高、中、基層管理團(tuán)隊課程收獲:1.深刻明白,提高執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義2.清楚知道管理制度執(zhí)行要從哪幾個方面入手3.領(lǐng)悟到,如何在團(tuán)隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍4.在案例分享中體會到,什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位5.清楚明白,什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標(biāo)計劃的有效執(zhí)行6.學(xué)習(xí)到,如何通......
《全效執(zhí)行力》課程方案 主講:黃老師
管理人員。【授課方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行-執(zhí)行力就是競爭力1、執(zhí)行力是實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力和力度? 權(quán)力職責(zé)? 專業(yè)知識? 專業(yè)技能? 執(zhí)行的意愿? 投入的資源? 達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)2、執(zhí)行力的來源? 組織執(zhí)行力? 個人執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三個要領(lǐng)......