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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 西安:2025年04月25日
數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川:2025年06月06日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2025年05月16日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
新生代年輕員工的激勵—打造激情煥發的年輕員工 成都:2025年04月25日
以老師35年的心理學知識和22年的管理經驗為基礎、德法跨國公司和大型民營企業的團隊管理工作經歷為依托,緊扣新生代管理實踐中的難點和痛點,融會貫通而組成一天六小時科學、系統的管理課程。本課程包含經典而生動的案例,精辟的管理要點和步驟,直接有效的管理原則和方法,不但授之以魚,還授之以漁,最大限度地幫助學員深刻理解新生代的心......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 成都:2025年05月09日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 武漢:2025年05月09日
1、了解標桿企業如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能;2、了解成功的工作游戲化的設計原理、運行機制以及適用范圍;3、了解與掌握工作游戲化在本企業中的適用范圍以及管理方式;4、了解與學習戰略游戲化新趨勢對于組織的貢獻和個人的激勵;5、學習與掌握工作游戲化思維,創造組織管理中的“新藍海”。課程對......
新生代員工的激勵與管理 武漢:2025年06月13日
1、陳述新生代員工的個性特征和心理特征2、明確管理者關注的三大新生代員工問題3、運用上、下級溝通技巧,與新生代員工建立親密關系4、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法課程大綱:開篇:企業管理中常見問題列舉(1)大家談:請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法(2)員工常見的行為問題列舉一、年輕員工的個性及心理1......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 貴陽:2025年05月09日
數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
員工激勵培訓內訓課程
有效授權與員工激勵 主講:何老師
企業儲備干部、中高層管理人員、團隊管理干部等課程方式:案例討論、工具方法運用、演練課程大綱一、授權篇第一講:什么是授權一、為什么要授權?1. 提高部屬的工作積極性2. 提升本人工作效益3. 強化部屬的激勵和信任4. 增強部屬的責任心5. 達成能力優勢互補二、不授權的代價1. 忙:管理者加班加點,員工無事可做2. 茫:管......
00后員工的管理與激勵 主講:張老師
一、00后來襲1、先從一個案例說起——這幫人在想什么?2、00后員工分析總體結論00后員工的成長背景00后員工的價值觀00后員工的消費態度3、00后員工的職場特質00后員工所重視的工作需求因素00后員工的主要壓力00后員工的職場特質二、在管理00后員工中出現的問題1、培訓過程中的問題2、激勵過程......
提高員工忠誠度——新生代員工輔導與激勵 主講:賀老師
● 正確認識新生代群體的特點,讀懂新生代群體的重要成長環境和動機與需要● 掌握與新生代員工之間溝通技巧,讓團隊更加高效● 正確認知輔導與訓練新生代員工的含義與價值● 營造良好團隊文化,及時反饋,賦能員工,提高員工敬業度。● 掌握與運用科學激勵的方法,提高新生代的積極性● 掌握有效輔導與訓練新生代員工的基本原則,熟悉對新......