西安人力資源培訓公開課

薪酬激勵班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 西安：2025年01月03日

董事長、CEO、HRD、薪酬主管、各業務主管、財務總監等課程大綱：DAY1上午：第一部分：業界激勵實踐模式、常見問題與標桿企業激勵實踐思考業界常見激勵模式及其利弊分析企業激勵實踐中常見的典型問題及其對應HW激勵實踐思考與對策研討1：對照以上，當前我們公司的激勵誤區有哪些？第二部分：頂層設計—價值評價與價值分......

入職/在職/離職風險控制實戰訓練營 西安：2025年01月03日

入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風險2.歧視招聘風險控制3.面試歧視風險控制4.招聘過程設計5.體檢切入時間6.招聘中其他風險二、錄用通知管理學問三、勞動合同的設計1.勞動合同條款設計風險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設計4.合同期限與崗位期限設計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......

如何破解年末績效考核困局與關鍵人才激勵高級培訓班 西安：2025年01月14日

在即將過去的一年，也許您的企業已走出經濟下行的陰影，一路逆風飛揚；也許您的企業還陷入危機不能走出困局。但無論如何，新的一年即將來臨之際，您在制定來年發展規劃的同時，有沒有想過該如何發放年終獎？該如何進行員工年終績效考核？新的一年的績效管理工作又該如何改進？如何通過績效管理留住公司的人才，不讓你的屬下在拿過年終獎之后另謀......

為自己工作—做最好的員工 西安：2025年01月18日

一、調整心態，做最積極的自己1、心態決定命運2、永遠的進取心3、不同的看法不同的命運二、做最好的員工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最優秀！2、埋掉所有的不可能！3、別把自己看的太重思維方式決定生存結果三、做最好的員工之三1、目標比努力重要2、做好自己該做的，就能得到該得的3、成功人生從跑龍套開始四、做最好的員工之四......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 西安：2025年02月12日

（一）基于素質導向的結構化面試基礎1．結構化面試比較常規結構化面試表基于素質的結構化面試表2．素質模型的起源3．素質模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質提取（二）基于素質導向的問題設計1．結構化問題設計的類別與權重2．問題設計的四種常見形態3．如何根據素質要求設計面試問題？4．課堂演練：崗位素質面試問題設計（三）一對......

企業人才盤點與梯隊建設 西安：2025年02月28日

導入：關鍵人才在公司戰略落地中的核心作用第一講：認知人才盤點一、什么是人才盤點二、人才盤點的目的和價值1. 向上支撐戰略2. 向下培養員工3. 向左對齊標準4. 向右整合資源三、人才盤點的主要內容1. 盤現在——組織與人力1）組織的業務盤點2）組織的架構盤點3）組織的關鍵崗位盤點4）人力資源的數......

人力資源合規管理與法律風險防范高級培訓班 西安：2025年03月04日

在人力資源管理活動中，合規管理是一項非常重要的工作。合規是企業行為的基礎，也是企業作為社會組織在復雜的經濟環境中生存的基礎。人力資源管理合規是企業作為用人單位合規最重要的組成部分之一，貫穿在用人單位對勞動力使用的全過程。所以作為從事勞動與社會保障的法律專業人員，研究用人單位人力資源管理合規是必不可少的工作和責任。人力資......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安：2025年03月05日

深入落實三項制度改革，全面構建中國特色現代企業制度下的新型經營責任制，增強更加精準靈活、規范高效的收入考核分配機制，激發各級干部員工干事創業的積極性主動性創造性，進一步突出價值創造導向，引導國有企業不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改革深化提升行動關鍵內容。隨著《國有企業改革深化提升行動方案(（2023-2025年）》《......

人力資源培訓內訓課程

卓越HR高效工作技能訓練 主講：鐘老師

1．了解人力資源管理的發展趨勢；2．了解HR崗位的能力結構，掌握快速提升專業能力的方法；4．熟悉HR人員的職業發展規劃的方法；5．掌握人力資源管理日常工作的規劃內容；6．掌握建立HR人員的影響力方法；7．正確領悟上級意圖，與上級溝通無障礙；8．掌握開展與推動HR工作的技巧，使你的工作順利開展，達成目標，又有成就感；培訓......

人力資源知識PK賽流程 主講：李老師

第一天：6小時：人力資源專業知識課程 第二天：6小時：小組知識PK賽+小組授課模擬PK賽 第一天課程內容：見課綱 第二天上午：180分鐘：小組知識PK賽 (一)必答題——“先聲奪人”（30分鐘） 1.題型設計：問題內容全部來源于第一天的培訓知識；有15道題，每輪每隊同時回......

戰略性人力資源管理之道與術 主講：麥老師

HR Head、HRD等或對戰略人力資源感興趣的企業家、高管課程特色前沿趨勢分析、戰略理念闡述、實戰方法分享、成功案例剖析、工具表單實操、學員互動交流課程大綱模塊1 系統格局篇：頂層設計-戰略性人力資源管理體系1．面向業務之戰略人力資源管理之使命所在、定位升級、價值呈現、與業務共舞重新定義人力資源管理者的價值與使命 -......

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