西安KANBAN培訓(xùn)公開(kāi)課

Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練 蘇州：2025年01月02日

一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......

顛覆性周期縮短、庫(kù)存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海：2025年02月27日

提高準(zhǔn)時(shí)交付率降低庫(kù)存提高效率最全面、系統(tǒng)掌握、體驗(yàn)kanban拉動(dòng)流程和運(yùn)用方法掌握零件規(guī)劃體系學(xué)會(huì)合理計(jì)算庫(kù)存方法掌握零件超市規(guī)劃方法；實(shí)際規(guī)劃公司零件超市參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件......

日事日畢---班組長(zhǎng)日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 西安：2025年01月02日

第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問(wèn)題2.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問(wèn)題A.當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來(lái)的生產(chǎn)問(wèn)題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......

工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 西安：2025年02月20日

企業(yè)人力資源管理者、財(cái)務(wù)工作者、生產(chǎn)部門(mén)與技術(shù)部門(mén)管理者及其他高級(jí)管理人員、一般員工等。課程大綱一、企業(yè)刑事合規(guī)前沿政策介紹1. 企業(yè)為什么要重視刑事合規(guī)——合規(guī)不起訴制度2. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的政策背景3. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的前沿政策規(guī)定4.......

大數(shù)據(jù)、嚴(yán)征管時(shí)代下，外資企業(yè)如何破解三大稅收難題 深圳：2025年03月29日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊一 年終獎(jiǎng)等過(guò)渡期政策到期，個(gè)稅怎么算一、 大環(huán)境對(duì)稅收政策走向的影響- 稅收征管趨勢(shì)：軟硬兼施，平衡制衡二、 哪些個(gè)稅過(guò)渡期政策即將到期及應(yīng)對(duì)- 居民個(gè)人年終獎(jiǎng)：最后的狂歡- 無(wú)住所個(gè)人：四面埋伏三、 個(gè)稅到期后的政策走向趨勢(shì)分析模塊二 外資企業(yè)非貿(mào)付匯熱點(diǎn)問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)一、2021年服......

文化軟實(shí)力：用傳統(tǒng)文化凝聚人心激活團(tuán)隊(duì) 上海：2025年03月15日

資源總會(huì)枯竭，唯有文化可以源遠(yuǎn)流長(zhǎng)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)在技術(shù)、資金、設(shè)備、管理等要素上的邊際優(yōu)勢(shì)在減弱。人是第一資源，要最大程度的激發(fā)人的活力。企業(yè)一味的用物質(zhì)刺激的管理模式，弊端越來(lái)越多。只有得人心的企業(yè)才具有基業(yè)長(zhǎng)青的基因，而文化是凝聚人心的寶藏。文化軟實(shí)力，是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，仁心就是企業(yè)的軟實(shí)力，企業(yè)文化得人心得......