西安現(xiàn)場5S培訓公開課

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年04月16日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業(yè)目標的關系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 北京：2025年04月30日

?現(xiàn)場是一個企業(yè)的“臉面”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。5S的有效實行，不僅提升現(xiàn)場管理水平，改變企業(yè)和人員的素質(zhì)，也是一種為客戶服務的真實體現(xiàn)。?假如您的企業(yè)將全面推行5S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開5S的大門，提升對5S的認識，同時提供大量推行的經(jīng)驗、方法和實用工具.課程收益......

現(xiàn)場5S管理專題 天津：2025年05月08日

本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分......

現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島：2025年06月06日

1.讓學員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓；2.和學員一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；3.讓學員掌握推行5S管理的核心和5S的精髓；4.讓學員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”；5.讓學員對設備目視化，現(xiàn)場目視化、管道、閥......

基于跨部門協(xié)作的供應商開發(fā)與關系管理 上海：2025年06月09日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第一篇：跨部門協(xié)作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試（工具 DISC）2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4. 采購與供應商的溝通方法5. 采購常用工具的引導（5W2H2R，甘特圖，WBS…）......

《基于戰(zhàn)略的全面預算管理》 上海：2025年06月21日

1、理解公司經(jīng)營本質(zhì)，以預算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營，保障戰(zhàn)略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現(xiàn)經(jīng)營組織責、權、利的統(tǒng)一；3、在學習支撐經(jīng)營目標達成的日常管控手段，實現(xiàn)經(jīng)營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰(zhàn)略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯(lián)》2、《預算管理常見誤區(qū)》3......