西安設備校正培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 西安：2025年01月02日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優(yōu)化生產系統(tǒng)，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實......

工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風控與安全生產法律監(jiān)督實務高級研討班 西安：2025年02月20日

一、企業(yè)刑事合規(guī)前沿政策介紹1. 企業(yè)為什么要重視刑事合規(guī)——合規(guī)不起訴制度2. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的政策背景3. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的前沿政策規(guī)定4. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的典型案例5. 企業(yè)刑事合規(guī)的基本要求6. 如何從人......

《五型班組建設》高級培訓班 鄭州：2025年03月06日

班組是為實現既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單位，是企業(yè)最基層的生產管理組織。班組就如同是企業(yè)組織的管理細胞，是企業(yè)組織結構的基石，是企業(yè)各項工作的落腳點。企業(yè)大政方針、戰(zhàn)略規(guī)劃的實現，均取決于班組的組織狀況和執(zhí)行過程。班組人員素質的高低顯示......

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 太原：2025年03月13日

第一章 現場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業(yè)經營活動的特點2、經營活動中投入產出的關系3、生產活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......

TPM全面設備維護實戰(zhàn) 深圳：2025年02月26日

1）表單：PM10大表單+AM20張表單（以豐田為范本、國內咨詢中內化）（PM部分表單） （AM-1） （AM-2）2）PDF課件方便轉內訓3）設備管理相關資源信息提供：中國設備協(xié)會、供應商（如軟件 在線監(jiān)測工具、預測性維護工具、備件修復等）、標準條款......。課程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產部門對設備......

管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海：2025年01月15日

體育教練的目標就是讓運動員獲得運動項目金牌，管理教練的目標就是協(xié)助企業(yè)管理者獲得商業(yè)金牌，具體地說，就是協(xié)助企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績。當現代企業(yè)由工業(yè)經濟進入知識經濟，商業(yè)環(huán)境呈現快速、變化及個性化特征的時候，世界性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識員工？如何快速將目標變?yōu)槌晒吭跉W美，如 通用電氣、福特汽......