西安風險管理培訓公開課

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安：2025年04月22日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導(dǎo)，力求使學員能夠全面掌握應(yīng)對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

建筑與房地產(chǎn)企業(yè)增值稅發(fā)票稅務(wù)風險管理 西安：2025年05月14日

本課程具有極強的實用性和可操作性，舍棄了枯燥乏味的理論知識，將稅法融匯于案例之中，將大量的案例場景展現(xiàn)在您的面前，通俗易懂，明白透徹。融法于例，以例講法，不但能夠激發(fā)您的興趣，更便于您學習領(lǐng)會和實際操作。構(gòu)建正確的稅務(wù)思維，復(fù)雜問題簡單化：欒老師用豐富的案例讓你知道什么是稅務(wù)思維，怎樣高效學習稅務(wù)實戰(zhàn)，怎樣在沒有&ld......

內(nèi)部控制與風險管理高級培訓班 西安：2025年06月16日

（一）內(nèi)部控制相關(guān)基礎(chǔ)知識⑴內(nèi)部控制本質(zhì)；⑵內(nèi)部控制政策解讀；⑶內(nèi)部控制與風險管理概念辨析；⑷內(nèi)部控制方法與局限性；⑸內(nèi)部控制建設(shè)中的責任主體劃分；⑹內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)流程與方法。（二）內(nèi)部控制與風險管理⑴建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程；⑵風險管理及內(nèi)控框架性要求；⑶企業(yè)設(shè)計內(nèi)部控制的風險控制；⑷內(nèi)部控制評價與審計；⑸內(nèi)部審計在......

經(jīng)營決策分析與風險管理 太原：2025年05月20日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰(zhàn) 深圳：2025年06月09日

1、產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業(yè)在研發(fā)成本管理中存在的通病（討論？）1. 2.項目小組中特別是研發(fā)人員的觀念、意識、行為1. 3.產(chǎn)品總成本構(gòu)成內(nèi)容圖1．4.按變動成本法計算的總經(jīng)營成本圖2、產(chǎn)品設(shè)計的過程或流程2．1.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法（PIDM）簡介2．2.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法（PIDM）模型......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年06月10日

管理者，HR,采購、銷售人員等所有企業(yè)中需要談判的人員課程收益：1.提高成交率2.獲得更多的利潤3.提高談判技能4.提高價格談判素養(yǎng)課程大綱：DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區(qū)別1、顧問型談判的核心：等值交換教學活動：案例練習2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價格模塊二：準備......