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項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2025年06月06日
項目組組長和項目經理及項目其他利益相關者,臨時性項目的項目經理及其成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。培訓目標沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年05月07日
沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的各方面力量,通過大家作用的發揮,使項目發揮最大的商業價值,讓業務部門滿意。總之:各種人在該發揮作用的時候沒有發揮最佳的作用。而在不該發揮的時候卻提......
有效管理決策 北京:2025年06月11日
一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-A1、目標:明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優先級:什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
解密報表數字玄機,助力企業管理決策 蘇州:2025年04月25日
多個世界500強報表分析范例展示,20年+標桿企業實踐經驗分享課中測驗+大量擬真案例演練,快速指導企業具體實踐掌握財務三大報表分析與匯報技巧,洞悉企業經營狀況全貌提升決策效果,實現財務引領企業價值增長【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭Part 1 活用三大報表,打通財務數據經脈-財務是用......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 深圳:2025年06月07日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2025年06月12日
采購經理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱:一、供應商管理基礎知識:1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識:1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織......