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APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 成都:2025年03月08日
與新產品項目開發有關的工程人員(市場、工程技術、質量管理人員等);質量經理,工程師,管理人員,商務助理,合資企業及供應商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、......
產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2025年02月27日
了解新版發布的原因;理解并運用新版變化點要求;理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法;理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關系,并達到熟練應用;理解質量活動、檢查活動、評價要素之間的關系;理解各階段質量的評價活動和評價準則,掌握APQP、項目管理和狀態報告的關系,以確保能用最低的成本滿足新產品的準時......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2025年03月10日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 廣州:2025年01月03日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的 文件和接受標準;(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2025年01月02日
供應商是企業不可或缺的合作伙伴,強有力的供應商群體是企業優良質量、高效運營、出色服務的堅實基礎。然而隨著產業升級競爭程度的加劇,供應商管理不再是采購單獨參與的工作。諸如策略制定、戰略尋源、成本控制、內部客戶體驗改善、供應商群體優化和能力提升等企業關注的供應商管理內容不可避免地需要財務、法務、營銷、質量、工程、研發等多個......
MTP中層管理者核心管理技能 廣州:2025年03月14日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉換團體行為4、工具:冰山理論5......