西安醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變 西安：2025年04月10日

第一單元：新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國(guó)際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開(kāi)發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營(yíng)造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 西安：2025年04月10日

本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、碧桂園、平安、家樂(lè)福五家世界五百?gòu)?qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、職能部門(mén)總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié)，對(duì)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個(gè)維度進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過(guò)20......

績(jī)效體系設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)營(yíng)：人·單·酬 （創(chuàng)新工具與實(shí)操案例） 西安：2025年05月09日

第一部分 好機(jī)制：?jiǎn)T工為自己而做的管理機(jī)制共性當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么？墨子激勵(lì)人的八字方針是什么？華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些？如何滿足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求？第二部分 績(jī)效診斷：績(jī)效管理不產(chǎn)生績(jī)效的原因當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理主流設(shè)計(jì)模式與步驟現(xiàn)場(chǎng)診斷：公司當(dāng)前績(jī)效管理的有效性案例分析：《勁霸董事長(zhǎng)洪肇明......

績(jī)效迭代與激勵(lì)效能提升實(shí)戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2025年05月10日

權(quán)威，實(shí)戰(zhàn)：前沿實(shí)戰(zhàn)績(jī)效專家，助力企業(yè)從運(yùn)營(yíng)角度打造實(shí)戰(zhàn)落地并快速迭代的績(jī)效管理體系，系統(tǒng)提升激勵(lì)效能；前沿，實(shí)效：全新KPI與OKR思維，引導(dǎo)企業(yè)突破傳統(tǒng)績(jī)效考核桎梏，切實(shí)驅(qū)動(dòng)牛人做事，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的狼性；聚焦，實(shí)用：針對(duì)HR重點(diǎn)提升績(jī)效指標(biāo)提煉、評(píng)價(jià)輔導(dǎo)的關(guān)鍵技能，并同步提升部門(mén)經(jīng)理的考核能力；系統(tǒng)，轉(zhuǎn)化：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2025年04月24日

在調(diào)查了美國(guó)的75000起工傷事故，發(fā)現(xiàn)有98%的事故是可以預(yù)防的。在工傷事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，物不安全狀態(tài)為主要原因的事故占10%。而物的不安全狀態(tài)大部分又是因人的不安全行為所導(dǎo)致的。幾乎所有的工傷事故都是由人的不安全行為造成的！--如何讓員工發(fā)現(xiàn)不安全行為？如何糾正員工的不安全行為？--......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 上海：2025年06月21日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見(jiàn)誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會(huì)上的講話》第一部分：預(yù)算是數(shù)字游戲嗎？正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預(yù)算管理范圍，就經(jīng)營(yíng)責(zé)任達(dá)成共識(shí)。1、華為成長(zhǎng)的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分：......