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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 北京:2025年03月13日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
基于戰略的目標計劃管理 廣州:2025年02月08日
目標:公司級目標和目標分解,部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法:學會分析阻礙目標達成的問題,和制定解決方案的方法。工具:掌握目標計劃管理系列工具,回去就能用,目標達成有保障。培訓對象:部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱:第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......
PMC計劃管理與物料控制 蘇州:2025年01月03日
全新的認知,了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法;常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具;跨部門協同管理的技巧和方法;掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位,角色認知和崗位要求,以及相關部門間的關聯關系課程大綱第一章:怪不得PMC部門不受重視,就是因為您不懂PMC......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2025年02月25日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
成功的項目管理(陳剛老師) 深圳:2025年01月03日
1、項目管理綜述什么是項目管理?項目管理的概念項目管理史項目管理知識體系簡介項目生命周期項目管理過程模型簡介2、項目管理的流程3、項目計劃項目規劃模型項目規劃核心過程項目范圍規劃項目進度規劃項目資源規劃項目質量規劃項目輔助規劃過程項目組織及溝通規劃項目風險規劃項目采購規劃項目計劃的整合與調整4、項目實施與監控項目實施與......
培訓管理者必備——認知心理學 上海:2025年02月26日
1.認知與認知心理學* 認知的概念和認知的過程* 學習結果和學習效率的兩大基礎- 頭腦中的知識表征- 頭腦中的信息加工過程2.優化知識表征,提升學習能力* 什么是知識表征* 優化知識表征的重要性* 感覺和知覺* 揭秘語言的魔力* 如何優化知識的表征- 知識的條件化、程序化- 知識的網絡化、系統化- 知識的自動化3. 優......