西安價值流培訓公開課

價值流圖分析-VSM 濟南：2025年05月09日

第一章：價值流圖簡介1.價值流圖的概念；2.價值流圖分析的目的；3.價值流圖分析的好處；4.價值流的類型；5.價值流圖的層級；6.價值流圖相關的指標及含義第二章：現狀價值流圖繪制(講解及案例)1.現狀圖的定義；2.價值流常用符號及含義；3.現狀圖繪制的要點；4.繪制現狀圖的八大步驟；5.現狀圖繪制的案例練習；6.如何實......

精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年05月16日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。培訓目標?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京：2025年05月19日

精益團隊，持續改善（CI）團隊，生產，工藝，IE, 設備維護，計劃，物料，倉庫，質量等相關部門的經理, 主管和班組長，工程師課程大綱第一天 （9：00-16：30）1. VSM的基本概念和總體介紹（VSM Overview）? VSM 與精益生產運營管理的密切關聯? VSM-全球制造業的通用語言? 工廠中的流動（工藝流......

VSM價值流分析改善實戰 北京：2025年06月09日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2025年05月20日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

研發項目管理（實戰班） 北京：2025年05月07日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......