西安對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

對(duì)外貿(mào)易管制與合法規(guī)避海關(guān)監(jiān)管以及危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸與通關(guān)要點(diǎn) 深圳：2025年01月13日

國(guó)際貿(mào)易壁壘分為關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘，其設(shè)置的目的是各國(guó)政府為保護(hù)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)不受外來(lái)產(chǎn)品的侵犯。然而，過(guò)度的貿(mào)易保護(hù)并不利于一國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2001年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，出口產(chǎn)品遇到的情況是，關(guān)稅壁壘逐步弱化，紡織品配額也逐步取消。與此同時(shí)，所遇到的其他貿(mào)易壁壘卻比以前嚴(yán)重，這表現(xiàn)在以下幾方面：1、國(guó)外針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品......

出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅收籌劃 北京：2024年12月28日

外貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、報(bào)關(guān)員、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營(yíng)貿(mào)易公司老板等課程收益:1、了解出口退稅調(diào)整的特點(diǎn)及其相關(guān)影響和應(yīng)對(duì)策略2、掌握進(jìn)出口稅務(wù)管理以及國(guó)際避稅與跨國(guó)稅收籌劃3、掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展中的稅收籌劃等課程大綱:第一講 出口退稅政策解析及出口稅務(wù)管理一、出口退稅政策綜述及相應(yīng)政策解讀1、出......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與模擬操作 北京：2024年12月28日

一、十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的使用及常見(jiàn)問(wèn)題1、FOB、CFR、CIF等常用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的異同點(diǎn)2、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用中常見(jiàn)問(wèn)題分析二、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算(包括匯付、托收、信用證等）1、各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的特點(diǎn)2、各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的優(yōu)缺點(diǎn)及選擇3、各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的安全性比較4、外貿(mào)單證的種類及填制技巧三、國(guó)際貨物買賣合同......

全面解讀“無(wú)紙化通關(guān)”實(shí)務(wù)與合法避稅技巧 北京：2024年12月28日

第一節(jié)：“通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化”試行期間海關(guān)“十大”新舉措揭密與應(yīng)對(duì)海關(guān)“三查”攻略第二節(jié)：2013年進(jìn)出口關(guān)稅調(diào)整范圍及合法避稅增加出口退稅技巧授課方式：中國(guó)海關(guān)總署實(shí)戰(zhàn)派專家講授，解密企業(yè)通關(guān)過(guò)程中遇到的難題，并提供相關(guān)法律及疑難問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)解答。培訓(xùn)......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 上海：2025年03月15日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營(yíng)銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線索和評(píng)估銷售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會(huì)計(jì)在績(jī)效管理中的應(yīng)用 北京：2025年03月15日

符合時(shí)代要求：從時(shí)代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計(jì)：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，提升高管的績(jī)效理念建立績(jī)效框架：承接戰(zhàn)略，掌握EVA經(jīng)濟(jì)增加值的工具，建立系統(tǒng)有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)用管理會(huì)計(jì)：全面落實(shí)管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的發(fā)展課程大綱：第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績(jī)效激勵(lì)體系的推動(dòng)如何使員工......