西安財務(wù)高管培訓(xùn)公開課

財務(wù)高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2025年02月28日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導(dǎo)入及分析：苦惱的財務(wù)經(jīng)理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應(yīng)對主動認(rèn)錯的下屬？2、 財務(wù)人為何要學(xué)習(xí)人力資源管理？目的和作用3、 從財務(wù)技術(shù)走向財務(wù)管理的角色轉(zhuǎn)變與認(rèn)知：管人與理事-洞察世事、結(jié)果導(dǎo)向、知人善任、因人而異4......

財務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 西安：2025年02月07日

CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其它財務(wù)管理人員課程大綱3天2晚，全程實戰(zhàn)演練，讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚，嘴皮薄，實話實說，共情維惠！2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準(zhǔn)備、登場！深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律，營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰(zhàn)會議......

營運資金管理體系創(chuàng)新 西安：2025年02月20日

一場疫情讓很多企業(yè)深刻認(rèn)識到了現(xiàn)金流的重要性，現(xiàn)金為王被奉若圭臬。然而，如何打造體系化的營 運資金管理，提升營運資金的效率和效益，如何摒棄陳舊的營運資金管理理念，對企業(yè)現(xiàn)有的營運資金管理 體系進(jìn)行創(chuàng)新是橫亙在許多企業(yè)面前的一座“大山”。名課堂針對企業(yè)在營運資金管理方面的問題，為企業(yè)量身打造《營運......

財務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 西安：2025年02月20日

我國對現(xiàn)代成本管理的重視，始于上個世紀(jì) 80 年代，從那個時候開始，企業(yè)逐漸認(rèn)識到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問題，更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個成本控制失效，甚至是失敗的企業(yè)，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對成本管理和控制的要求也越來越高，會計部門在整個成本控制的過程體現(xiàn)的唯一性逐漸被企......

高級銷售技巧：B2B顧問式銷售策略 北京：2025年02月10日

顧問式銷售是以客戶需求為導(dǎo)向的理念，簡單說就是客戶下單是基于自己需求，而不是產(chǎn)品的優(yōu)劣。同時，在產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)下，單一產(chǎn)品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發(fā)力點，從拼產(chǎn)品利益就轉(zhuǎn)移到挖掘客戶需求上了。然而，以需求為導(dǎo)向，不是被動去滿足客戶。事實上，以需求為導(dǎo)向，首先是、也必須是：管理客戶的需求。培訓(xùn)對象企......

DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實戰(zhàn)研討 深圳：2025年02月28日

本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結(jié)合企業(yè)實際，基于我們總結(jié)的“333模型”，實戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營計劃的過程與要點、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練......