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利潤導向的費用管控實務 西安:2025年04月10日
財務總監、財務經理、財務主管;成本會計、費用會計等財務人員;各部門預算負責人、業務線相關人員課程收益? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 西安:2025年04月10日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
效率倍增!AI+財務場景化應用實戰營 西安:2025年04月17日
隨著AI 技術逐漸向成熟發展,它正在重塑各行各業,并對傳統的商業模式產生深遠影響。同時為了應對不斷變化的商業環境和技術革新,傳統財務職能也正逐步向戰略性、咨詢性角色轉變。在財務管理領域,AI不僅能夠幫助財務人員顯著提升工作效率,還能通過智能化分析為決策提供更為精準的支持,以便財務人員能夠從繁瑣的數據工作中解脫出來,轉向......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 西安:2025年04月23日
一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息:了解企業面臨的經營狀況,同時了解企 業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
采購專業能力提升實戰訓練營 深圳:2025年06月21日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2025年06月20日
項目采購人員,品類采購人員,成本工程師,價值分析工程師,資產設備采購人員等課程大綱:第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案......