西安財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)

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西安財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破西安：2025年02月07日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其它財(cái)務(wù)管理人員課程大綱3天2晚，全程實(shí)戰(zhàn)演練，讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚，嘴皮薄，實(shí)話實(shí)說(shuō)，共情維惠！2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準(zhǔn)備、登場(chǎng)！深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律，營(yíng)造無(wú)往不利的職場(chǎng)影響力。3、十個(gè)常見(jiàn)溝通場(chǎng)景大挑戰(zhàn)會(huì)議......

營(yíng)運(yùn)資金管理體系創(chuàng)新西安：2025年02月20日

一場(chǎng)疫情讓很多企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)金流的重要性，現(xiàn)金為王被奉若圭臬。然而，如何打造體系化的營(yíng) 運(yùn)資金管理，提升營(yíng)運(yùn)資金的效率和效益，如何摒棄陳舊的營(yíng)運(yùn)資金管理理念，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的營(yíng)運(yùn)資金管理體系進(jìn)行創(chuàng)新是橫亙?cè)谠S多企業(yè)面前的一座“大山”。名課堂針對(duì)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理方面的問(wèn)題，為企業(yè)量身打造《營(yíng)運(yùn)......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理西安：2025年02月20日

? 了解成本控制對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討；培訓(xùn)對(duì)象對(duì)成本進(jìn)行管控提升或者正要對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的......

善用降本增效&業(yè)財(cái)融合最佳實(shí)戰(zhàn)工具TOC理論，助力企業(yè)業(yè)績(jī)騰飛西安：2025年02月27日

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策支持者，以及對(duì)TOC約束理論感興趣的人士。【課程內(nèi)容】模塊一、業(yè)財(cái)融合的背景及現(xiàn)狀1. 從VUCA時(shí)代到BENI時(shí)代背景下的企業(yè)現(xiàn)狀2. 經(jīng)驗(yàn)PK常識(shí)，究竟我們?cè)撊绾巫龀稣_的決策3. 什么是業(yè)財(cái)融合，業(yè)財(cái)融合的目標(biāo)是什么4. 財(cái)務(wù)人員推進(jìn)業(yè)財(cái)融合需要具備哪些素質(zhì)和能力模塊二、TOC約......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州：2025年01月03日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認(rèn)知的品牌操刀：方法與案例5.作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例6.作為管理的品牌操刀：方法與案例二、數(shù)字時(shí)代的品牌層級(jí)戰(zhàn)略1.品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)2.建立品牌的不同層級(jí)3......

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式上海：2025年03月15日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請(qǐng)您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會(huì)不會(huì)減少？2.會(huì)妨礙我收購(gòu)、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來(lái)激勵(lì)員工較合適？是股東同......