西安采購策略培訓(xùn)公開課

大宗原材料分析與采購策略 北京：2025年02月13日

學(xué)習(xí)：大宗物料采購需求和戰(zhàn)略布局 掌握：大宗物料采購策略制十個(gè)重點(diǎn)因素學(xué)習(xí)：分析大宗物料市場的走勢 掌握：POCKET&波特五力量學(xué)習(xí)：大宗物料的價(jià)格分析方法 掌握: 大宗原材料分析的“一陽指”學(xué)習(xí)：大宗物料成本控制方法 掌握：大宗材料成本控制的六種絕招學(xué)習(xí)：建立大宗原材料的采購風(fēng)險(xiǎn)管控......

采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 杭州：2024年12月28日

采購、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員，及與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判......

采購策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2025年02月10日

過去，很多采購帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購時(shí)常體會到世道變了。采購是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個(gè)主要工作行為都須花費(fèi)金錢的職能部門。坐在這個(gè)火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓(xùn)對象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部......

卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 廣州：2025年02月21日

第一講: 生產(chǎn)計(jì)劃體系架構(gòu)分析;第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作原理介紹;第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃體系運(yùn)作組織架構(gòu)設(shè)計(jì);第四節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)力;第五節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)第二講: 交貨計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的協(xié)調(diào)第一節(jié) 交貨計(jì)劃產(chǎn)生的依據(jù)與更新修改周期;第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度反饋;......

雙贏談判：5環(huán)制勝秘籍 深圳：2025年02月22日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、采購部經(jīng)理及企業(yè)中高層管理人員課程目標(biāo)：明確談判的定義、理念以及雙贏原則了解談判準(zhǔn)備工作及其重要性掌握談判各個(gè)階段的技巧學(xué)習(xí)談判的策略和技巧賦予你談判的自信力變被動談判為主動談判課程大綱第一部分：有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦Part I: Interesting Theories of Nego......