西安工資稅收培訓公開課

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 西安：2025年04月10日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 西安：2025年04月10日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2025年05月09日

第一部分 好機制：員工為自己而做的管理機制共性當前企業的普遍管理現狀是什么？墨子激勵人的八字方針是什么？華為成功的核心關鍵因素有哪些？如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求？第二部分 績效診斷：績效管理不產生績效的原因當前企業績效管理主流設計模式與步驟現場診斷：公司當前績效管理的有效性案例分析：《勁霸董事長洪肇明......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2025年05月10日

戰略變革，重塑機制：顛覆傳統績效思維，聚焦業績突破與“激活個體”，建立從組織戰略到考核落地的三層績效考核機制，全面激活組織與員工；解碼落地，精煉指標：系統設計基于年度業績實現的考核機制，獲取各級部門及關鍵崗位績效指標提煉的核心方法，無縫鏈接，層層傳導戰略目標；兼顧激勵，高效輔導：重塑績效激勵機制......

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2025年05月27日

公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質：消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思......

企業風險管理 上海：2025年04月28日

保險經理，內部審計人員，經理和會計安全健康環境人員，政府人員，人力資源經理，變革經理和所有風險管理人員課程目標：了解企業中的風險管理如何規劃及使用業務連續性管理并匯報風險管理的進程懂得風險管理的理念及運用技巧課程大綱：風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義：風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估，......