西安績效管理體系培訓公開課

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安：2025年06月18日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 重慶：2025年04月23日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

績效管理體系搭建及實務操作 重慶：2025年05月15日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成 KPI 及關鍵行動計劃的方法和工具；了解目前 500 強企業應用的績效管理工具 PBC 及 OKR； ? 學會設計本部門及下屬的年度 KPI、KBI、KCI 的考核指標；掌握 MBO、BSC、360 評估、BM 等績效管理工具及具體應......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州：2025年06月04日

第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆，術有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......

研發人員的考核與激勵 深圳：2025年05月19日

1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......

實戰型全能班組長訓練 廣州：2025年06月21日

一、 班組長的地位和使命1. 班組管理的概念：品質、數量、成本、交期、人2. 班組長的地位3. 班組長的工作4. 班組長的作用5. 班組長的具體職責6. 角色認知能力1) 班組長的類型2) 角色認知的三個層面二、 生產管理能力1. 制定計劃的五步曲1) 第一步：調查研究、發現問題2) 第二步：明確目標3) 第三步：擬定......