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薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 銀川:2025年05月10日
主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 重慶:2025年06月07日
(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標(biāo)設(shè)計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導(dǎo)向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設(shè)計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關(guān)于企業(yè)高......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 成都:2025年05月09日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪......
薪酬體系設(shè)計與管理(楊小松老師) 成都:2025年05月15日
1、陳述薪酬體系建立的策略思維以及基本模型2、描述企業(yè)薪酬體系構(gòu)建的基本方法3、運用獎金分配的計算辦法課程對象企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪資福利經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬認(rèn)知:薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學(xué)1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬?3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2025年05月09日
模塊一:采購與供應(yīng)鏈(一)供應(yīng)鏈管理的價值(二)供應(yīng)鏈的類型(三)采購的價值(四)采購轉(zhuǎn)型(不但是買,還有很多發(fā)揮價值的地方)(五)站在供應(yīng)鏈的高度做采購(六)公司采購的發(fā)展階段(七)采購4.0及升級之路模塊二.成本分析及數(shù)據(jù)收集(八)成本戰(zhàn)略(九)價值鏈分析(十)財務(wù)數(shù)據(jù)分析(十一)采購數(shù)據(jù)清洗(十二)供應(yīng)商數(shù)據(jù)收集......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州:2025年06月06日
經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題,解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直......