西安內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

新時(shí)代審計(jì)業(yè)務(wù)能提升與風(fēng)險(xiǎn)控制專題研修班 西安：2025年04月10日

各企業(yè)全體審計(jì)干部、黨務(wù)干部，主要包括：黨委委員、紀(jì)委委員；黨委、紀(jì)委；監(jiān)察審計(jì)部；黨總支委員；黨支部委員及相關(guān)人員；各類金融企業(yè)和銀行企業(yè)黨務(wù)干部、審計(jì)干部，黨委委員、紀(jì)委委員、監(jiān)察審計(jì)部等。課程內(nèi)容（一）新時(shí)代審計(jì)業(yè)務(wù)通用技能提升與風(fēng)險(xiǎn)控制1、內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍及作用2、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)結(jié)果的幾大關(guān)鍵3、管理審計(jì)......

“社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估方法與實(shí)務(wù)暨社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估能力”專題培訓(xùn)班 西安：2025年04月11日

總書記強(qiáng)調(diào)：中國面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有，社會風(fēng)險(xiǎn)因素極易在經(jīng)濟(jì)、金融、科技、國際政治等風(fēng)險(xiǎn)因素的作用下放大，增強(qiáng)憂患意識，提高防控能力，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定。《重大行政決策暫行條例》的實(shí)施，標(biāo)志著我國社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作已進(jìn)入新的階段。社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，是我國當(dāng)前新的發(fā)展階段對可......

新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 西安：2025年04月22日

（一）貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會精神專題（二）最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《國有企業(yè)管理人員處分條例》（2024年）理解與適用解析2.《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》（2024 年）理解與適用解析3.《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”實(shí)施辦法（試行）》（三）紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作創(chuàng)新與監(jiān)督效能提升......

新形勢下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班 西安：2025年04月22日

身處百年未有之大變局，新形勢為黨建工作帶來了全新挑戰(zhàn)與更高要求。當(dāng)下，不少單位面臨黨建與中心工作“兩張皮”困境，黨建一直是事業(yè)發(fā)展的紅色引擎，但二者未充分協(xié)同發(fā)力，難以應(yīng)對復(fù)雜多變的局勢。在科技創(chuàng)新、社會服務(wù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等領(lǐng)域，中心工作日益艱巨。科技創(chuàng)新亟需攻克關(guān)鍵技術(shù)，社會服務(wù)亟待優(yōu)化民生供給，......

一招制勝——全國返鄉(xiāng)置業(yè)短視頻線上精準(zhǔn)獲客及引爆線下快速成交實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月09日

一：2022年房地產(chǎn)最需要的短視頻思維1.房地產(chǎn)客戶哪里來--短視頻10億+流量紅利爆發(fā)2.房地產(chǎn)營銷傳播底層邏輯和買房人群3大變化3.房地產(chǎn)行業(yè)未來五年的獲客營銷藍(lán)海地帶4.買房人群畫像解析與短視頻營銷的流量趨勢5.房產(chǎn)公司短視頻運(yùn)營的6大誤區(qū)和7大思維6.案例解析：2021年短視頻獲客轉(zhuǎn)化案例二：房地產(chǎn)公司如何運(yùn)營......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年06月07日

第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破：2、從管理人到經(jīng)營人的突破：3、從指揮到與授權(quán)的突破；4、從守......