西安品質(zhì)工程培訓(xùn)公開課

品質(zhì)工程師綜合能力提升 深圳：2025年03月03日

本課程針對品質(zhì)工程師QE的崗位職責(zé)、工作能力和技能雷達(dá)圖展開，圍繞品質(zhì)工程師的品質(zhì)控制、品質(zhì)問題檢討、品質(zhì)異常處理，顧客投訴處理、標(biāo)準(zhǔn)編寫、現(xiàn)場審核、產(chǎn)品可靠性分析、教育和培訓(xùn)等日常工作展開。在授課期間，有針對性的組織訓(xùn)練和練習(xí)。課程緊緊圍繞著名的“朱蘭三部曲”逐層深入：“品質(zhì)計(jì)劃&......

SPC統(tǒng)計(jì)制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2025年02月08日

本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識，講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性，課堂中將采用大量的實(shí)際案例和進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！課程大綱:一、 統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)之基......

數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶：2025年02月08日

一 數(shù)字化工廠模型構(gòu)建1、硬件升級（基礎(chǔ)構(gòu)建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關(guān)鍵資源）4、互聯(lián)互通（消除障礙）5、流程優(yōu)化（組織提效）二 智能制造 應(yīng)用場景1、產(chǎn)品智能化（定制）2、生產(chǎn)方式智能化（靈活）3、裝備智能化（自動）4、管理智能化（優(yōu)化）5、服務(wù)智能化（響應(yīng)）三 質(zhì)量認(rèn)知 思維植入1、重新定義質(zhì)量（思......

成功的質(zhì)量經(jīng)理人 重慶：2025年02月10日

• 學(xué)習(xí)新形勢下質(zhì)量經(jīng)理必須具有3P維度的管理思想，了解大Q意識對提高質(zhì)量管理價值的重要性• 了解質(zhì)量工具對于企業(yè)發(fā)展的意義，并完成技術(shù)能力自我測評，找到自己的技術(shù)短版• 發(fā)現(xiàn)自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶頸，找到自己的思維改進(jìn)方向• 了解目前國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)和質(zhì)量的影......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2025年03月06日

企業(yè)管理層、ESH經(jīng)理和主管，部門經(jīng)理和主管、安全員、現(xiàn)場主管和班組長課程大綱：模塊一：安全行為1.安全三角形2.需求/動機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)3.安全目標(biāo)/文化對員工行為影響4.基本的心理需求5.中國人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產(chǎn)生/分析3.性格與不安全行為4.環(huán)境與不安全......

采購成本分析、削減與談判技巧 上海：2025年01月18日

掌握供應(yīng)商報價的原則學(xué)會評估和選擇供應(yīng)商報價的方法建立供應(yīng)商成本分析模型學(xué)習(xí)成本分析的各種工具掌握成本優(yōu)化的各種方法理解談判的目標(biāo)與策略掌握談判的工具與技巧應(yīng)對供應(yīng)商的各種談判場景提升雙贏談判的系統(tǒng)能力培訓(xùn)對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到......