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TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 蘇州:2025年03月07日
具體掌握的知識(shí)點(diǎn)1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實(shí)施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實(shí)施TPM的管理通過TPM的推進(jìn),企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率,實(shí)現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì),提高企業(yè)信譽(yù)3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展課程大綱:第一章 認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM(Tota......
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 上海:2025年01月13日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望,本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會(huì)者為中心,注重參會(huì)者......
精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)管理 上海:2025年01月16日
系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系;掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對(duì)預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知課程大綱:第1章:引言一、現(xiàn)場(chǎng)管理的核心1.現(xiàn)場(chǎng)管理三要素2.現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理二、設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向1.設(shè)備管理的歷史變遷2.工業(yè)革命4.0時(shí)代設(shè)備維護(hù)的發(fā)展方向維護(hù)外包MOMS信息化管理(大數(shù)據(jù))全面設(shè)備維護(hù)TPM三......
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM) 上海:2025年02月08日
從精益生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理等相關(guān)各部門經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長(zhǎng)、設(shè)備維護(hù)及管理人員。課程大綱:第一部分:TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系1、為什么要實(shí)施TPM2、認(rèn)識(shí) TPM3、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展4、TPM精髓、活動(dòng)內(nèi)容、效果5、TPM和其他管理活動(dòng)的區(qū)別6、如何推進(jìn)TPM7、TPM的八大支柱?課堂互動(dòng):5S......
培訓(xùn)師授課技巧——TTT培訓(xùn)師之“導(dǎo)” 上海:2025年01月02日
一、簡(jiǎn)單易學(xué)的美國(guó)ASTD講師訓(xùn)練體系,放之四海皆準(zhǔn)的魚式結(jié)構(gòu)二、巧妙轉(zhuǎn)化緊張:再也不用拼命克服緊張,緊張只是一種附加的能量,轉(zhuǎn)化它……三、見證神奇:任何時(shí)間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧,人人都能掌握四、丹田練氣發(fā)聲技巧:95%的培訓(xùn)師不會(huì)也不教的,講課6-7天不啞火五、講師的肢......
資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓(xùn)練 上海:2025年03月14日
一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價(jià)值行政人員的角色扮演:管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書/助理的十四項(xiàng)職責(zé)3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準(zhǔn)確自我定位初級(jí):事務(wù)性文員中級(jí):事務(wù)性文員+協(xié)助管理高級(jí):獨(dú)立管理+事務(wù)處理5.專業(yè)行政、秘書/助理的工作法則擺......