西安商務(wù)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

九段微商營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法 西安：2025年01月15日

第一章微商原罪與新微商營(yíng)銷體系設(shè)計(jì)1．微商的崛起與一路相伴的質(zhì)疑2．朋友圈微商：裸奔的商業(yè)模式3．高能警報(bào)：2017年3類微商將被清理出局4．微商規(guī)則：在野蠻生長(zhǎng)中逐步建立規(guī)則5．新微商模式成型，與傳統(tǒng)微商的8大區(qū)別比較6．微商失敗的“四大誤區(qū)”分析7．新微商營(yíng)銷8大價(jià)值體系第二章 微商從業(yè)者的......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 西安：2025年02月26日

第一講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說(shuō)起1、降低營(yíng)銷成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度4、彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)（例：任正非等車、順豐小哥被打耳光）第二講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的8部曲之定人群--你的活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象是誰(shuí)一、客戶需求數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)1、企業(yè)常常拿“收入&rdquo......

黑鐵時(shí)代下房地產(chǎn)項(xiàng)目診斷與對(duì)策客戶梳理分析和案場(chǎng)銷售管理實(shí)戰(zhàn)演練 西安：2025年03月01日

前瞻：縱觀全球金融環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，著眼中國(guó)商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域現(xiàn)狀，引領(lǐng)全新?tīng)I(yíng)銷思路與方法，加速推進(jìn)商業(yè)銀行差異化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)程；權(quán)威：金融營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家親授前沿營(yíng)銷創(chuàng)新模式，結(jié)合商業(yè)銀行各自優(yōu)勢(shì)，革新和提升營(yíng)銷管理理念，推進(jìn)自身營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè)；聚焦：立足同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，幫助管理者塑造銳利營(yíng)銷風(fēng)格和完美操作技巧，......

2022地產(chǎn)危機(jī)處置、輿情管理及突發(fā)事件處置實(shí)戰(zhàn)演練 西安：2025年03月01日

隨著國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控的深化及行業(yè)周期的調(diào)整，全國(guó)各地房地產(chǎn)行業(yè)的維權(quán)比比皆是，老業(yè)主沖進(jìn)售樓處、房企資金鏈緊繃乃至破產(chǎn)等這些似曾相識(shí)的事件，又浮出水面。也意味著，房地產(chǎn)企業(yè)的危機(jī)公關(guān)也到了新一輪的爆發(fā)期。房地產(chǎn)企業(yè)該怎么應(yīng)對(duì)?處理得當(dāng)，對(duì)于企業(yè)可轉(zhuǎn)危為機(jī)，失當(dāng)，也可能會(huì)演化為真正的危機(jī)，影響深遠(yuǎn)。危機(jī)公關(guān)的成敗，關(guān)系到企......

用數(shù)據(jù)說(shuō)話——數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)溝通工作坊 北京：2025年03月27日

學(xué)習(xí)內(nèi)容上：本課程學(xué)習(xí)重點(diǎn)為：1. 利用數(shù)據(jù)化方式進(jìn)行業(yè)務(wù)/團(tuán)隊(duì)管理的理念和方法2. 數(shù)據(jù)分析的思路和深入挖掘業(yè)務(wù)現(xiàn)象背后原因的方式方法3. 利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行有邏輯，有解決方案的提案或匯報(bào)技巧區(qū)別與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析工具（Excel、Python、SPSS、SAS等課程），本課程注重?cái)?shù)據(jù)分析過(guò)程中的思路和方式，而非分析工具......

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年02月14日

本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。為達(dá)成預(yù)防之目的，IATF 16949:2016質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過(guò)程能力、過(guò)度調(diào)整等，并能在組織有效應(yīng)用SPC。這一天的培訓(xùn)課程通過(guò)小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與來(lái)展開(kāi)對(duì)SPC的學(xué)習(xí)。學(xué)員能夠確定SPC在過(guò)程控制中成為一項(xiàng)預(yù)防工具的益處，以及獲得SPC應(yīng)......