西安盈利模式培訓公開課

智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運用與盈利模式創(chuàng)新 北京：2025年04月28日

新經(jīng)濟下數(shù)據(jù)無處不在，商業(yè)競爭離不開一個優(yōu)秀的算法，智能商業(yè)的建立已經(jīng)是企業(yè)商場成功的必經(jīng)之路。智能商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)最大的不同，就是精準。精準理解用戶需求，精準呈現(xiàn)產(chǎn)品價值。企業(yè)的財務(wù)部將擁有業(yè)財融合的企業(yè)大數(shù)據(jù)，如何建立智能商業(yè)的分析模型，是企業(yè)高管層應(yīng)該思考的戰(zhàn)略問題。課程收益：學習如何建立企業(yè)智能商業(yè)思維學習企業(yè)智......

PPP模式下房地產(chǎn)市場機遇、金融（投融資）策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析 青島：2025年05月09日

重點解析房地產(chǎn)企業(yè)在各類不同的房地產(chǎn)項目中如何導(dǎo)入PPP模式實現(xiàn)開發(fā)和融資功能，對房地產(chǎn)企業(yè)有很強的實操指導(dǎo)意義。從PPP項目的落地案例分析各類型PPP的投融資結(jié)構(gòu)體系及實務(wù)操作要點，對房地產(chǎn)企業(yè)有很強的實操指導(dǎo)意義。課程對象房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投融資部、總工、項目經(jīng)理；土地前期、經(jīng)營部、開發(fā)部、規(guī)劃部......

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 廣州：2025年05月09日

在這個變革創(chuàng)新的時代，我們物業(yè)行業(yè)風起云涌：地產(chǎn)轉(zhuǎn)向、多方切入、跑馬圈地、合縱連橫、資本聯(lián)姻……變革引爆，風生水起。社保新政出臺、安全監(jiān)管升級、新《標準化法》落地、信用評價利劍高懸…現(xiàn)實困境，亟待突圍。消費趨勢與價值鏈的變化，必將引爆行業(yè)三十年未有之大變局！靠物業(yè)費創(chuàng)造利潤的傳......

服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式 深圳：2025年06月21日

總經(jīng)理，營銷總監(jiān)，營銷副總監(jiān)，服務(wù)總監(jiān)，大區(qū)經(jīng)理，辦事處主任等課程大綱：一、技術(shù)服務(wù)收費1.服務(wù)收費是公司未來的糧倉，持續(xù)提升公司銷售的能力2.能使公司提升核心競爭力，創(chuàng)建公司服務(wù)品牌3.服務(wù)收費會影響客戶的滿意度嗎？4.IBM收費、HP收費案例二、服務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略1.服務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展的四個階段2.服務(wù)產(chǎn)品管理模式3.服務(wù)產(chǎn)......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 深圳：2025年06月06日

1.實戰(zhàn)：a)實戰(zhàn)方法論，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè)，多行業(yè)落地實戰(zhàn)案例，成功產(chǎn)品從無到有的誕生過程。幫助學員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應(yīng)用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰(zhàn)點評。以幫助學員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海：2025年06月06日

第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會直接對供應(yīng)商說：“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是，至少有三家供應(yīng)商在競爭這一訂單，作為壓價工具，或安全備胎。01客戶購買決策分析發(fā)現(xiàn)自身問題或需求，就改進和采購計劃達成一致建立供應(yīng)商選用標準，貨比三家，做競爭性評估消除決策風險，進入商務(wù)談判和購買承諾階段關(guān)......