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物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 廣州:2025年01月03日
物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理,多經(jīng)、運營、財務(wù)、人力、市場等部門負責人及核心骨干。課程大綱第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢(一)僵局:“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊(二)突圍:主動求變,服務(wù)跨界(三)風口:物業(yè)管理三十年未有之“大變局”(四)結(jié)論:重視增值服務(wù),向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變......
房地產(chǎn)項目開發(fā)盈利模式剖析及知名企業(yè)典型投資案例分享 深圳:2025年03月13日
房地產(chǎn)開發(fā)、投資、融資、建筑設(shè)計、城市規(guī)劃及有意向涉及房地產(chǎn)、土地開發(fā)的企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)等相關(guān)投資決策層領(lǐng)導(dǎo)。課程背景在新一輪房產(chǎn)政策調(diào)控下,房地產(chǎn)行業(yè)或即將步入地產(chǎn)行業(yè)的企事業(yè)公司,對于房地產(chǎn)項目如何盈利,如何在競爭激烈的市場環(huán)境中,找到合適自身公司的開發(fā)模式,來提高房地產(chǎn)企業(yè)核......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 西安:2025年03月11日
Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)狀?學員所在公司財務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù):立足戰(zhàn)略找準經(jīng)營分析著力點定位企業(yè)生命周期,確定不同發(fā)展階段的指標重點描......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 西安:2025年03月14日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......
如何構(gòu)建標準化的勞動定額管理系統(tǒng) 深圳:2025年02月11日
通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本, 提高勞動效率,提高勞動定額管理水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.參加對象:企業(yè)勞動定額管理人員、人力資源管理人員、生產(chǎn)管理人員、采購管理人員課程大綱:第一講:對勞動定額管理的系統(tǒng)認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 廣州:2025年03月15日
了解采購管理的本質(zhì)和目標就是降低供應(yīng)風險及采購成本學會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略,何時讓步、如何合理讓步如何打破僵局,改善談判結(jié)果。洞悉談判過程中出現(xiàn)的勢力強弱、控制會談中的情緒。避免一些常見的錯誤,讓談判更有效力,讓......